We geloven in drie essentiële factoren die de kern vormen van effectieve zorg. Wanneer deze factoren in harmonie zijn, zien we naast een positieve invloed op het team, ook verbetering op de algehele kwaliteit van de zorg. We delen graag tips n.a.v. een recente interim-opdracht, waarbij we hebben mogen bijdragen aan het herstellen van de balans.
In een zorgomgeving met meer dan 100 toegewijde teamleden, waar teamontwikkeling een cruciale rol speelt, stonden enkele vacatures open. Met gemiddeld 30 tot 35 medewerkers per leidinggevende en frequente veranderingen in leiderschap, kwam KALCIO Healthcare in beeld. De uitdaging was naast het stroomlijnen van de dagelijkse operatie, om ook mee te denken over de structuur van de afdeling. Onze interim-consultant stond paraat om niet alleen leiding te geven, maar ook om rust te brengen, de ondersteuning voor medewerkers te vergroten en de afdelingsstructuur te optimaliseren.
Vanaf het begin werd de betrokkenheid van zowel leidinggevenden als medewerkers gewaardeerd. Ze zagen echte verbeteringen en genomen besluiten werden tastbare resultaten. Hoewel sommige adviezen aanvankelijk niet breed werden gedragen, pakte het team dit slim aan door een interne projectleider aan te stellen. Deze bracht alles in kaart en stelde vervolgens een prioritering vast. Het team bleef vastberaden en gefocust op het gemeenschappelijke doel: een positieve verandering.
Onze consultant hanteerde een stap-voor-stap benadering:
Een warme kennismaking legde een solide basis met de medewerkers.
Duidelijkheid werd verschaft over de missie, de aanpak en het dagelijkse aanwezig zijn op de werkvloer.
Quick wins werden behaald door direct haalbare wensen van leiding en medewerkers te vervullen.
Voortdurend in gesprek blijven met alle betrokkenen gaf richting en bood advies gebaseerd op ervaringen.
Terugkoppeling over behaalde resultaten en de nog te voltooien stappen zorgde voor transparantie en betrokkenheid.
Het resultaat? Een succesvolle samenwerking en tevredenheid. Zowel de opdrachtgever als de medewerkers uitten hun waardering persoonlijk, wat getuigt van een positieve afronding van onze gezamenlijke inspanningen. Door proces, technologie en mens in harmonie te brengen, staat dit team nu klaar voor de volgende stap naar toekomstbestendige zorg. Een inspirerend verhaal van verandering, waarbij elke stap een bouwsteen is voor een betere zorgtoekomst.
Nieuwsgierig naar het creëren van een evenwichtige zorgomgeving en het ontdekken van de sleutel tot succesvolle cultuurverandering? We nodigen je uit om de visie van balans te verkennen via de KALCIO Academy. Leer van de ervaringen en inzichten die hebben bijgedragen aan het succesverhaal dat we zojuist hebben gedeeld. Neem gerust een kijkje en ontdek hoe de Academy jou kan ondersteunen bij jouw professionele groei in zorgmanagement. Klik hier om meer te ontdekken over de KALCIO Academy en start jouw reis naar een gebalanceerde en veerkrachtigere zorgomgeving.
ICAT: KALCIO Healthcare ondersteunt UMC Utrecht bij Innovatie in Regeneratieve Geneeskunde
leestijd: 1 minuut
In het streven naar gezondheidszorg die gericht is op herstel en vitaliteit, staat het Innovation Center for Advanced Therapies (ICAT) van het UMC Utrecht centraal. Met een focus op regeneratieve geneeskunde en het sneller naar de patiënt brengen van nieuwe geneesmiddelen, neemt ICAT belangrijke stappen om de manier waarop we ziekten behandelen te transformeren.
ICAT fungeert als een knooppunt van kennis en technologie, gericht op het versnellen van wetenschappelijke ontdekkingen naar praktische toepassingen in de regeneratieve geneeskunde. Het centrum heeft als doel beschadigde cellen, weefsels en organen te repareren of te vervangen, met behulp van innovatieve technieken zoals 3D-bioprinting.
De ontwikkeling van regeneratieve geneeskunde is complex en kostbaar. Van het laboratorium naar de patiënt zijn er tal van obstakels, waaronder het waarborgen van productiekwaliteit en het navigeren binnen wet- en regelgeving. Hier komt de integrale ondersteuning van KALCIO Healthcare in de startfase van organisatorische ontwikkeling van pas.
We zetten ons in op tactisch operationeel niveau en ondersteunen bij de inrichting van de organisatie, ontwikkeling van teams en processen, het inzetten van systemen en het voorzien in faciliteiten, waaronder een speciaal ingericht laboratorium.
Door samenwerking met diverse partners en het aanbieden van integrale ondersteuning in de startfase van organisatorische ontwikkeling, ondersteunt KALCIO Healthcare de realisatie van een toekomst waar gezondheidszorg synoniem staat voor herstel en vitaliteit.
In het artikel hieronder, gepubliceerd in FMT Magazine, lees je alle details over het project.
De juiste zorg op de juiste plek; innoveren en optimaliseren voor passende zorg.
leestijd: 3 minuten
Eén van de transformaties waarover in het Integraal ZorgAkkoord (IZA) wordt gesproken, betreft het toegankelijk houden van de zorg. Daarbij gaat het onder andere over het leveren van passende zorg die qua tijd, plaats en inhoud aansluit op de behoeften van de patiënt of cliënt. Een recent adviestraject richtte zich op de vraag of het rendabel is om een nieuwe vorm van onderzoek binnen de regio aan te bieden. Onze interim consultant Kees de Ruig, gespecialiseerd in de zorg, deelt zijn inzichten omtrent dit adviestraject.
Het bieden van passende zorg binnen de regio is van belang om tegemoet te komen aan de behoeften van de lokale bevolking. Door de beschikbaarheid van diensten dichter bij huis te vergroten, kunnen patiënten sneller toegang krijgen tot noodzakelijke zorg en kunnen onnodige reizen worden vermeden. Naast dat dit de klanttevredenheid verhoogd kan het ook de kosten voor zowel de patiënt als de zorgorganisatie verlagen.
Belangrijke componenten van een advies
Zodoende ontvingen we de vraag voor een inventarisatie waaruit duidelijk werd of het haalbaar en rendabel is de, voor deze organisatie nieuwe, beeldvormende onderzoekstechniek aan de patiënt aan te bieden. Kees licht toe; “Tijdens het adviestraject zijn de vier belangrijkste componenten geïdentificeerd die van invloed zijn op de haalbaarheid van het aanbieden van deze nieuwe vorm van zorg.”
Infrastructuur en processen
Een adequate infrastructuur is essentieel om de gewenste zorg aan te kunnen bieden, en dit is dan ook een belangrijke eerste stap. Naast het hebben van geschikte ruimtes, dient de organisatie omtrent de dienstverlening op orde te zijn. Het opzetten van gestroomlijnde processen, het creëren van duidelijke workflow en het waarborgen van goede communicatie tussen verschillende afdelingen en zorgverleners draagt hieraan bij.
Technologie
Dan is het selecteren en implementeren van geschikte apparatuur en technologie de volgende stap. Op basis van een grondige analyse van de behoeften van de zorgorganisatie en de beschikbare opties worden aanbevelingen gedaan. Hierbij wordt ook gekeken naar de kwaliteitsnormen, specifieke vereisten van de geleverde zorg en wetgeving.
Mensen
Het succesvol implementeren van deze beeldvormende techniek vereist ook de juiste scholing van het zorgpersoneel. Zij dienen bekwaam te zijn in het bedienen van de apparatuur, het interpreteren van de beelden en het juist toepassen van de nieuwe onderzoekstechnieken. Worden voldoende verrichtingen uitgevoerd om bekwaam te blijven? In hoeverre is het mogelijk de huidige professionals te scholen of dienen er nieuwe teamleden aangetrokken te worden? In hoeverre is het takenpakket voor deze professional interessant en uitdagend? Een nieuwe techniek kan ook weer perspectief bieden voor zittende teamleden en daarmee de organisatie aantrekkelijker maken op de arbeidsmarkt.
Daarbij dienen ook de onderstromen bij de stakeholders geïdentificeerd te worden. Het begrijpen en adresseren van deze onderstromen is essentieel om draagvlak te creëren. In dit geval is dat vooral belangrijk omdat het implementeren van deze zorg ook gevolgen heeft voor de samenwerking in de regio. Er zijn meerdere betrokken partijen met ieder verschillende belangen waar aandacht aan geschonken dient te worden.
Zorgvuldig afwegen met onafhankelijk advies
Het bieden van passende zorg binnen de regio vereist een zorgvuldige afweging van de haalbaarheid en rendement van nieuwe vormen van beeldvormend onderzoek. De bouw, organisatie, aanschaf en training spelen een cruciale rol bij het maken van de juiste keuzes. Om een dergelijk besluit te nemen is onafhankelijk advies noodzakelijk, waarbij alle belangen afgewogen worden, waarbij ook aandacht is voor het totale zorgaanbod in de regio.
KALCIO Healthcare naar 5th conference ICP Network in Utrecht
KALCIO Healthcare zal van 29 november tot en met 1 december aanwezig zijn bij de 5e conference van Imaging Cerebral Physiology Network (ICPN) in het UMC Utrecht. Dit congres wordt georganiseerd voor leden van toponderzoeksinstituten van over de hele wereld. Zij richten zich op nieuwe manieren om de fysiologie van de hersenen te bestuderen m.b.v. MRI. De resultaten van deze research door onderzoekers, neurowetenschappers, artsen en professionals komt uiteindelijk de zorg van de patiënt ten goede.
Het ICPN, Imaging Cerebral Physioloy Network, is een gemeenschap van experts die zich inzetten voor vooruitgang op het gebied van MR-technieken. Specifiek doen ze dit voor kwantitatieve beeldvorming van hersenfysiologie. Uiteindelijk kunnen de resultaten van deze onderzoeken effect hebben op hoe in de zorg beeldvormingsonderzoeken uitgevoerd worden. KALCIO Healthcare draagt hier dan ook graag bij.
Tijdens dit evenement zijn we aanwezig op de beurs en ontvangen de leden van het ICP-network graag om kennis en expertise uit te wisselen op het gebied van o.a. MRI veiligheid.
Het congres ‘the Future of Medical Imaging and Radiotherapy’ (FMIR) staat in het teken van ontwikkelingen en innovaties op het gebied van medische beeldvorming en radiotherapie. Daarbij is er ook aandacht voor de processen rondom zorg en wordt dit vanuit een interdisciplinair perspectief benaderd.
Tijdens FMIR2023 waren er diverse momenten waarbij live demonstraties werden gegeven, de manier voor de zorgprofessional om inzicht te krijgen in de de toepassing van de nieuwste technologieën. Na aanleiding van één van de live demonstraties interviewde FMT- Gezondheidszorg Liselotte ten Asbroek, senior MBB’er in het Medisch Spectrum Twente (MST). Zij werkt daar als Medisch Beeldvormings- en Bestralingsdeskundige (MBB’er) en heeft veel ervaring met het werken met online adaptieve radiotherapie en weet wat technologie voor effect heeft op haar werkzaamheden.
Positieve bijdrage aan werkplezier
In het interview is er uitgebreid aandacht over hoe technologische ontwikkelingen positief bijdragen aan de kwaliteit van zorg. De nieuwe technieken brengen namelijk aanzienlijke veranderingen. Er kan nauwkeuriger worden gewerkt waardoor het proces verbeterd. Taken verschuiven en daarmee ook verantwoordelijkheden, werk wordt uitdagender en de zorg kan efficiënter ingericht worden.
De live demonstratie over online adaptief bestralen trok veel deelnemers. Liselotte deelde ervaringen uit de praktijk over de technologie, de workflow en de kansen die het biedt voor de persoonlijke ontwikkeling. Relevante informatie voor alle radiotherapiecentra in Nederland, daar deze technologie de toekomst is.
Tijdens het volgende congres ’the Future of Medical Imaging and Radiotherapy’ zullen naast presentaties ook weer workshops en live demonstraties zijn. FMIR vindt plaats op 4, 5 en 6 juni 2024.
Om niets te missen kun je ons volgen op social media. We posten we regelmatig op LinkedIn en brengen we maandelijks onze nieuwsbrief ‘Update’ uit.
Artikel in FMT Magazine
Lees het artikel hieronder of volg de link naar het gehele magazine FMT Gezondheidszorg.
FMIR is het platform waar ontwikkelingen binnen de vakgebieden radiologie, nucleaire geneeskunde en radiotherapie met elkaar worden besproken. Over technologie, zorgpolitiek en duurzaamheid. Op alle niveau’s; innoveren en ontwikkelen werkt het best zonder hiërarchische scheidslijnen.
Alles komt samen tijdens het jaarlijks educatieve congres.
De toepassing van medische beeldvorming lijkt een oneindige ontwikkeling door te maken. Naast de traditionele technologieën ontstaan er telkens nieuwe toepassingen binnen de bestaande praktijken van de radiologie, nucleaire geneeskunde en de radiotherapie. Maar ook daarbuiten wordt de medische beeldvorming steeds intensiever en breder toegepast. Het gevolg hiervan is een behoefte aan het verbreden van kennis om de technieken geïntegreerd te kunnen gebruiken. Zodoende brengt dit congres ook de monodisciplinaire educatie van de werkvelden samen en faciliteert daarmee de multidisciplinaire praktijk.
Toekomst medische beeldvorming en radiotherapie
Behalve aandacht voor technologische ontwikkelingen op het gebied van onderzoek en behandeling wordt er ook stil gestaan bij de huidige arbeidsmarkt.
Dat nieuwe software en inzet van AI bij zal dragen aan de workflow staat vast. Het zal de zorgprofessional ondersteunen in het verlenen van zorg. Met de toenemende zorgvraag zullen ook andere manieren bedacht moeten worden om goede resultaten te behalen. Daarom zal met collega’s tijdens FMIR2023 ook gekeken worden naar oplossingsrichtingen betreffende werving en selectie en boeien en binden van personeel. Hierbij zullen out-of-the-box oplossingen nodig zijn en worden deelnemers uitgedaagd vernieuwend te denken.
De transformatie in de zorg is een continu proces. De invloed van ICT hierbinnen is groot, zowel binnen zorgorganisaties als ook tussen de zorgorganisaties. Als teamleider, manager of zorgprofessional met senior taken heb je steeds vaker te maken met ICT projecten. Dat is soms een uitdaging met name als je de vertaling moet maken naar leveranciers, afdelingen IT of engineers en ontwikkelaars. Dan heb je soms behoefte om de context en de taal van de IT specialisten wat meer te begrijpen. Tegelijkertijd is het voor specialisten soms lastig om de praktijk van de zorg goed te begrijpen. In dit functionele werkveld van de ICT ligt een belangrijke oplossing voor een beter succes van toepassing van Zorg ICT. Gedurende deze eendaagse training word je meegenomen in de ontwikkelingen op het gebied van IT technologie in de zorg.
Wat levert deze training u op?
Je kent de belangrijke aspecten rondom ICT in de zorg
Je leert over ontwikkelingen binnen de zorg
Je leert een praktische vertaling te maken vanuit zorgbehoefte naar ICT oplossingen
Je leert de basis rondom standaarden en richtlijnen in de zorg
Je kent de belangrijkste aspecten rondom beheer en doorontwikkeling
Gedurende de training zal er aandacht zijn voor:
De ontwikkelingen op het gebied van ICT toepassing in de zorg
De introductie van een nieuw ICT systeem
Het belang van functioneel en applicatiebeheer
Belangrijke standaarden en richtlijnen
Het herkennen en sturen op automatiseringskansen
Inclusief
– Theorie certificering
– Studiemateriaal
– Koffie, thee
– Gratis parkeren
Opleidingsniveau
Deelnemers hebben minimaal HBO+ niveau.
Deze training is op HBO+niveau.
Kosten
Totaal: € 275,- (incl. BTW)
Of 1 dagticket voor deelnemers uit een organisatie met een ticketcontract
Trainingsdagen
Deze training wordt georganiseerd op:
Datum 2023
8 december 2023
Datum 2024
12 december 2024
Groepsgrootte
maximaal 16 deelnemers
Trainingstijd
9:30 start – 16:00 einde
Studie belasting
6 uur
Trainingslocatie
Transistorstraat 71B te Almere
De transformatie in de zorg is een continu proces. De invloed van ICT hierbinnen is groot, zowel binnen zorgorganisaties als ook tussen de zorgorganisaties. Als teamleider, manager of zorgprofessional met senior taken heb je steeds vaker te maken met ICT projecten. Dat is soms een uitdaging met name als je de vertaling moet maken naar leveranciers, afdelingen IT of engineers en ontwikkelaars. Dan heb je soms behoefte om de context en de taal van de IT specialisten wat meer te begrijpen. Tegelijkertijd is het voor specialisten soms lastig om de praktijk van de zorg goed te begrijpen. In dit functionele werkveld van de ICT ligt een belangrijke oplossing voor een beter succes van toepassing van Zorg ICT. Gedurende deze eendaagse training word je meegenomen in de ontwikkelingen op het gebied van IT technologie in de zorg.
Wat levert deze training u op?
Je kent de belangrijke aspecten rondom ICT in de zorg
Je leert over ontwikkelingen binnen de zorg
Je leert een praktische vertaling te maken vanuit zorgbehoefte naar ICT oplossingen
Je leert de basis rondom standaarden en richtlijnen in de zorg
Je kent de belangrijkste aspecten rondom beheer en doorontwikkeling
Gedurende de training zal er aandacht zijn voor:
De ontwikkelingen op het gebied van ICT toepassing in de zorg
De introductie van een nieuw ICT systeem
Het belang van functioneel en applicatiebeheer
Belangrijke standaarden en richtlijnen
Het herkennen en sturen op automatiseringskansen
Inclusief
– Theorie certificering
– Studiemateriaal
– Koffie, thee
– Gratis parkeren
Kosten
Totaal: € 275,- (incl. BTW)
Of 1 dagticket voor deelnemers uit een organisatie met een ticketcontract
Half juli 2022 bereikte de hypermoderne intra-operatieve MRI-OK van het Wilhelmina Kinderziekenhuis, onderdeel van het UMC Utrecht en het Prinses Máxima Centrum, een nieuwe mijlpaal in de vijfjarige ontwerp- en bouwgeschiedenis: de intakeling van de MRI. Met deze MRI is het mogelijk om tijdens een neurochirurgische hersenoperatie opnieuw scans van het operatiegebied te maken, wat belangrijke voordelen heeft voor het behandelen van hersentumoren bij kinderen. Eind dit jaar is de nieuwe OK klaar voor gebruik.
Een complex veld, beaamt Karel Loerts, sinds 2017 in opdracht van UMC Utrecht en het Máxima vanuit KALCIO Healthcare betrokken als programmamanager MRI bij het project. “Er komt een OK met een MRI-systeem erin, waar veel samenwerkingen bij elkaar komen. Dat moet je goed borgen voor alle medische gebruikers, en zeker ook het facilitair personeel eromheen”, schetst hij. “Een zowel mono- als multidisciplinaire samenwerking tussen het Máxima en UMC Utrecht, waarbij kennisdeling vooropstaat om tot de beste interventie te komen.”
Loerts benoemt vier pijlers onder dit omvangrijke project: bouw, algemene inrichting OK en het specifieke onderdeel MRI – met consequenties voor hoe je met ruimte en regime moet omgaan – plus de workflow. “Deze pijlers in een integrale aanpak is de innovatie van deze OK voor alle betrokkenen…Lees het gehele artikel
De operatiekamer is gesitueerd tussen twee bouwdelen van het Wilhelmina Kinder Ziekenhuis (WKZ) van het UMC Utrecht. Het WKZ is direct verbonden met het Prinses Máxima Centrum voor kinderoncologie, hierdoor is er goede logistiek voor de patiënten die in de nieuwe OK geopereerd moeten worden.
Op 1 november 2022 is voor het eerst vóór en tijdens de operatie van een patiëntje van de naastgelegen MRI gebruikgemaakt. De chirurg kan op deze manier veiliger en nauwkeuriger meer tumorweefsel verwijderen. Hierdoor zijn er minder complicaties en verbetert het eindresultaat van de operatie. Wereldwijd zijn er maar een paar ziekenhuizen met een soortgelijke combinatie van MRI met OK.
In het magazine FMT Gezondheidszorg van september 2022 staat een publicatie over dit vernieuwingsproject dat geleid is door KALCIO Healthcare.
Deventer Ziekenhuis opent vernieuwd state-of-the-art Centrum Radiologie Nucleaire Geneeskunde (CRN) en Borstcentrum
Op 1 juni is met genodigden het vernieuwde Centrum voor Radiologie, Nucleaire Geneeskunde (CRN) en het nieuwe Borstcentrum van het Deventer Ziekenhuis geopend. Een centrum waarbinnen de zorgprocessen naadloos op elkaar aansluiten. Een opdracht waaraan KALCIO Healthcare B.V. vanaf 2018 gewerkt heeft. Samen met de belangrijkste groepen heeft het bedrijf het gehele project met daarin het proces van vernieuwing geleid. Denk hierbij aan het samenwerken met radiologen, nucleaire geneeskundigen, medisch specialisten, verpleegkundigen en laboranten, maar ook aan architecten, bouwexperts, medisch technici, schoonmaak, huisvestingsspecialisten tot financieel experts. Opvallend is dat vrijwel alle medische beeldvormende systemen zijn vervangen, terwijl de zorg gewoon door bleef gaan. De focus lag gedurende het gehele project dan ook bij de gebruikers, zowel medewerkers als patiënten.
Nieuwbouw voor de Radiologie en Nucleaire Geneeskunde
Het resultaat mag er zijn; een uitbreiding van het CRN en de inrichting van het Borstcentrum. Om acute zorg te kunnen bieden, is er een tweede CT-scan toegevoegd. De gehele nucleaire geneeskunde is integraal vernieuwd met state-of-the-art systemen en ook is er een efficiënt hot-lab gerealiseerd. Daarnaast is het MDO geprofessionaliseerd en beschikt het CRN over een volledig uitgeruste ruimte voor het uitvoeren van efficiënte patiëntenbesprekingen, multidisciplinair en monodisciplinair, niet alleen binnen het ziekenhuis, maar ook in verbinding met medici uit samenwerkende ziekenhuizen.
In het Borstcentrum is de medische beeldvorming en het poli-proces geïntegreerd
Uniek aan het project is dat ondanks het complexe werkveld het geheel in vier jaar gerealiseerd is. Bovendien kent het project een langetermijnvisie als het gaat om planvorming. Er is ruimte voor uitbreiding van de high-end-imaging in de toekomst en er is flexibiliteit in de planvorming als het gaat om de veranderende diagnostiek aansluitend op poliprocessen.
Daglicht en sfeer in de ruimten voor medische beeldvorming
En voor de patiënt? De uiterst moderne technologie draagt bij aan een plezierig en beter diagnostisch proces. De patiënt voelt zich welkom, veilig en heeft de regie. De fysieke omgeving is ruim opgezet met aandacht voor privacy. Extra aandacht is besteed aan onderzoeksruimtes. Deze voelen prettig aan doordat er onder andere veel daglicht naar binnen stroomt. Dit alles sluit aan op het doel van het Deventer Ziekenhuis om een healing environment te creëren.
Hieronder geven algemeen manager Fabienne Montulet, medisch leider Shira de Bie en mamma chirurg Vera van Houten een indruk van het resultaat van het vernieuwingsproject.
Wilt u meer weten wat KALCIO Healthcare kan betekenen bij uw ambities naar vernieuwing? Neem dan contact met ons via onderstaande contactformulier.
Bekijk ook het bericht over deze vernieuwing op de website van het Deventer Ziekenhuis.
Wat is E-health en waarom is het zo belangrijk binnen de Zorg?
Toepassingen van E-health, ook wel telehealth of telegeneeskunde genoemd, worden gezien als een belangrijk middel om de uitdagingen in de Zorg aan te gaan. De toegankelijkheid van Zorg voor mensen staat onder druk en daarvoor worden E-health oplossingen steeds vaker bedacht en toegepast. Maar wat is E-health nu eigenlijk?
Als we het over E-health hebben, waar hebben we het dan eigenlijk over? E-health wordt omschreven als toepassing van zowel digitale informatie als communicatie om de gezondheid en gezondheidszorg te ondersteunen en/of te verbeteren (1). Ondanks deze uitgebreide definitie blijft het voor veel zorgverleners, patiënten en andere betrokkenen onduidelijk wat er nou precies bedoeld wordt. De één denkt hierbij aan apps en de ander denkt aan digitale consulten. Beiden kunnen inderdaad als voorbeeld dienen van E-health initiatieven, maar er zijn er nog zoveel meer! Om meer helderheid te creëren rondom E-health, kan dit begrip in verschillende onderwerpen verdeeld worden. Zo wordt vaak gezien dat bij een E-health initiatief drie elementen steeds weer terugkomen (2): 1) De fase in het zorgproces; 2) De gebruiker; 3) De onderliggende technologie.
De fase in het zorgproces Om duidelijk voor ogen te hebben waar E-health een uitkomst kan bieden in een bepaald zorgproces, is het van belang dat je goed op de hoogte bent van de deelprocessen die zich in het bepaalde zorgproces afspelen. Vanuit dit overzicht van deelprocessen kun je onderzoeken waar in het zorgproces het gebruik van E-health oplossingen een voordeel kan genereren. Je kunt hierbij denken aan een zorgproces binnen je zorgorganisatie, maar bijvoorbeeld ook transmuraal tussen verschillende zorgorganisaties. De Raad voor Volksgezondheid en Zorg heeft een rapport geschreven waarin zij drie procesgebieden rondom E-health beschrijven (3): 1. E-public health : Bij voorlichting en preventie; 2. E-zorg : Bij het primaire zorgproces zoals diagnose, behandeling en steun; 3. E- zorgondersteuning: Bij randzaken, zoals afspraken maken en administratie.
De gebruiker Naast duidelijkheid over de fase in het zorgproces, is het ook belangrijk dat de vraag wordt gesteld wie de uiteindelijke gebruiker is van de E-health oplossing. Is dat de patiënt, zorgverlener of misschien wel beiden? Zij zijn degenen die er uiteindelijk meer gemak aan moeten ondervinden. Tevens is het van belang om na te gaan hoe deze gebruiker met de E-health oplossing het zorgproces zal gaan beïnvloeden.
De onderliggende technologie Eveneens is het van belang dat de benodigde technologie achter het E-health initiatief werkt en het gemak van de eindgebruiker bevordert. Naast health apps kun je bij onderliggende technologieën ook denken aan webapplicaties, elektronische patiëntendossiers en robotica.
In het bovenstaande gedeelte wordt vooral gesproken over het theoretische gedeelte van E-health en hoe dit begrip te omschrijven. Om deze theorie te begrijpen is het makkelijker om te denken in concrete voorbeelden. Kijken we nogmaals naar de definitie van E-health: ’toepassing van zowel digitale informatie als communicatie om de gezondheid en gezondheidszorg te ondersteunen en/of te verbeteren’, dan zien we dat we dit eigenlijk in twee delen kunnen splitsen: E-health als toepassing op de gezondheid en als toepassing op de gezondheidszorg. Beiden zullen in onderstaande alinea’s worden omschreven aan de hand van voorbeelden. Aanvullend kun je de term M-health nog tegen komen, dit is een subcategorie binnen de E-health en bevat de mobiele (M) toepassingen van alle mogelijke digitale vormen tussen patiënten en zorgverlenders.
E-health consult binnen de ouderenzorg
E-health als toepassing op de gezondheid Als we E-health beschrijven als een mogelijkheid om de gezondheid van de mens te verbeteren dan kunnen we bijvoorbeeld denken aan het gebruik van thuismonitoringstools. Hierbij krijgt de patiënt apparatuur in gebruik om daarmee zelf te monitoren. Stel het betreft een hartpatiënt dan krijgt deze patiënt toegang tot apparatuur om zijn hartslag en bloeddruk te meten. Deze gegevens kan de patiënt dan bijvoorbeeld online invoeren en deze worden gecontroleerd door een regiecentrum. Dit regiecentrum houdt de gegevens van de patiënt in de gaten en mochten de waardes afwijkend zijn dan kunnen zij snel actie ondernemen. Zo kan er een bezoek aan het ziekenhuis worden gepland of bij spoed een bijpassende actie worden ondernomen. Dit is natuurlijk een van de vele voorbeelden die momenteel al in werking zijn of waar aan gewerkt wordt. Naast dat bij dit soort opties de gezondheid van de patiënt vrijwel continu wordt gecontroleerd, heeft dit ook het voordeel dat de patiënt alleen bij noodzaak naar het ziekenhuis hoeft. Dit zorgt voor een lagere belasting van de patiënt en een hogere kwaliteit van leven. Tenslotte zorgt deze toepassing er ook voor dat de werktijd van zorgprofessionals efficiënter kan worden ingedeeld.
E-health als toepassing op de gezondheidszorg Niet alleen voor de communicatie tussen zorgverlener en patiënt is E-health een interessante uitkomst, maar ook tussen zorgverleners biedt E-health mogelijkheden tot verbeterde zorg. Zo kun je denken aan snellere digitale 1-op-1 communicatie tussen verschillende zorgverleners over een patiënt. Dit kan bijvoorbeeld een vraag zijn over het al dan niet doorverwijzen van een patiënt of over bepaalde voorgeschreven medicatie. Naast communicatie is het uitwisselen van patiëntgegevens tussen zorgverleners of zorgorganisaties (denk hierbij aan lab uitslagen, radiologiebeelden en medicatie) ook een zeer belangrijk onderdeel binnen deze vorm van E-health. Neem als voorbeeld een patiënt die ontslagen is uit het ziekenhuis, maar nog wel moet revalideren in een revalidatiekliniek. Op dat moment is het van groot belang dat de revalidatiekliniek de voor hen relevante gegevens van de patiënt zo snel mogelijk inzichtelijk heeft. Een E-health oplossing kan hierbij een uitkomst bieden door deze gegevensuitwisseling digitaal te maken, waardoor het een kwestie van verzenden is naar de desbetreffende revalidatiekliniek. De digitalisering van dit soort processen is zeer tijdbesparend en draagt bij aan een duurzamere gezondheidszorg.
Ondanks alle mooie oplossingen die worden ontwikkeld om de digitalisering van zorg een boost te geven, zitten er uiteraard ook een aantal haken en ogen aan. Zo zijn er momenteel voor bepaalde zorgprocessen meerdere systemen uitgerold en gebruiken ziekenhuizen en zorginstellingen dus verschillende systemen voor hetzelfde zorgproces. Een gevolg hiervan is dat deze systemen weer met elkaar gekoppeld moeten worden zodat ze met elkaar kunnen communiceren. In deze context wordt met communiceren bedoeld dat de mogelijkheid tot bijvoorbeeld het uitwisselen van gegevens nog steeds mogelijk blijft. Als we weer terugkijken naar het voorbeeld met de patiënt die naar de revalidatiekliniek gaat, is het dus goed mogelijk dat het ziekenhuis een ander systeem gebruikt voor het opslaan van patiëntgegevens dan de revalidatiekliniek. Er dient hier dus een koppeling gemaakt te worden tussen deze twee systemen wil de gegevensuitwisseling mogelijk zijn. Mocht deze koppeling niet aanwezig zijn, dan blijft het alsnog een tijdrovend proces om de gegevens op de juiste plek te krijgen. Als we vanuit hier terug refereren naar de definitie van E-health, dan valt deze in het niet. Op deze manier wordt de gezondheidszorg namelijk nauwelijks ondersteund en creëert het daarnaast ook nog meer onduidelijkheid bij de zorgverleners in plaats van gemak.
Om beelden en gegevens te delen tussen ziekenhuizen is er momenteel een oplossing in werking getreden om het steeds aanmaken van deze koppelingen voor te zijn. Deze oplossing wordt Cross Document Sharing (XDS) genoemd en is een universele tool voor beeld- en gegevensuitwisseling tussen ziekenhuizen. XDS is al in veel ziekenhuizen geïmplementeerd en de hoop is dat dit binnen een aantal jaar in ieder ziekenhuis in Nederland het geval zal zijn, zodat optimale beeld- en gegevensuitwisseling mogelijk wordt gemaakt.
In mijn ogen lijkt het enerzijds goed dat dit soort oplossingen als XDS worden opgezet. Hierop kunnen namelijk verschillende systemen worden aangesloten, waardoor optimale beeld- en gegevensuitwisseling wordt bewerkstelligd. Dit zorgt ervoor dat ziekenhuizen en zorginstellingen ervan verzekerd zijn dat ze beelden en gegevens kunnen uitwisselen met andere partijen, ongeacht de verschillende systemen die zij gebruiken. Dit maakt de uitwisseling veel toegankelijker en zorgt dus ook voor betere kwaliteit van zorg. Desalniettemin zou je idealiter zien dat zulke oplossingen niet nodig zijn en dat vanaf de start wordt nagedacht en afgestemd over de verschillende producten zodat deze met elkaar kunnen communiceren. Hiermee voorkom je dat er steeds weer geld geïnvesteerd wordt in het laten communiceren van deze nieuwe verschillende oplossingen.
Zoals je ziet zijn er al een hele boel mooie oplossingen bedacht. En ook naar de toekomst toe zullen er nieuwe behoeften en oplossingen rondom E-health ontstaan. KALCIO Healthcare denkt graag mee bij de ontwikkeling, implementatie en adoptie van bestaande en nieuwe E-Health oplossingen.
Deze eendaagse training is gericht op het verkrijgen van inzicht in de ontwikkeling en juiste inzet van medische techniek volgens de geldende wet- en regelgeving. Tijdens de training leer je over de randvoorwaarden waaraan medische technologie moet voldoen en hoe nieuwe technologie veilig en effectief ingezet kan worden. Ook behandelen we de financiële aspecten rondom technologie in ziekenhuizen en zorginstellingen.
In deze praktijkgerichte training wordt je meegenomen in de levenscyclus van de inzet van technologie in de praktijk van de zorg. Je leert als senior professional, technicus of leidinggevende in de zorg waar je op moet letten bij de aanschaf, de implementatie en het beheer van medische techniek die wordt toegepast ter ondersteuning van zorgprocessen en medisch handelen.
Wat levert deze training u op?
Inzicht in belangrijke Wet- en regelgeving rondom inzet van medische technologie
Inzicht in levenscyclus van technologie toegepast voor patiëntenzorg
Kennis van het verwerven, het beheer en de uitfasering rondom technologie binnen de zorg
Kennis en inzicht in financiële aspecten rondom technologie in ziekenhuis en zorginstelling
Gedurende de training zal er aandacht zijn voor:
wet- en regelgeving
Werken vanuit een meer jaren investeringsplan
Sturen op up-time binnen de beheercyclus van je apparatuur
Financiële aspecten rondom investering versus exploitatie van medische techniek
De introductie en verwerving van nieuwe medische apparatuur
Inclusief
– Theorie certificering
– Studiemateriaal
– Koffie, thee
– Luncharrangement
– Gratis parkeren
Opleidingsniveau
Deelnemers hebben minimaal HBO+ niveau.
Deze training is op HBO+niveau.
Kosten
Totaal: € 275,- (incl. BTW)
Of 1 dagtickets voor deelnemers uit een organisatie met een ticketcontract
Trainingsdagen
Deze training wordt georganiseerd op 1 training dag
In een zorgorganisatie heeft de dagelijkse patiënten- of cliëntenzorg de hoogste prioriteit, maar is het uitvoeren van verbeterprojecten ook van belang. De tweedaagse ‘Projectmanagement training voor de Zorg’ biedt managers, leidinggevenden en seniorprofessionals handvatten om verbeterprojecten tot een goed resultaat te brengen met behoud van de continuïteit van de zorg. Ook projectleiders en projectmedewerkers die projecten binnen hun zorgorganisaties naar een hoger niveau willen tillen zijn welkom.
Voor projectleiders en projectmedewerkers is het vaak een uitdaging om verbeterprojecten tot een goed resultaat te brengen. De hoeveelheid aan verbeterprojecten is vaak beduidend groot. Deze kunnen zowel voortkomen uit interne noodzaak op operationeel gebied als door externe invloeden van ontwikkelingen in de zorg. Hoe houdt u dit onder controle? Hoe realiseert u een sterke balans tussen het optimaal continueren van een operationele organisatie, versus het uitvoeren van verbeterprojecten zonder de continuïteit van de zorg in gevaar te brengen?
Wat levert deze training op?
Basis-tools voor geslaagde projecten binnen de zorg
Overzicht op projecten en deelprojecten
Hogere kwaliteit van project resultaten
Meer rendabel projectmanagement
Verbetering van planning en organisatorische vaardigheden
Sturen op scope, doelen en milestones
Onderhandelen en aansturen
Gedurende de training zal er aandacht zijn voor:
Werken vanuit een Businesscase
Planning en organisatie van projecten
Financiële aspecten rondom projecten
Resources en rollen binnen projecten
De risico’s en uitdagingen rondom een project
Onder de aandacht brengen en aansluiten op de lijnorganisatie
Stakeholdermanagement en communicatie rondom projecten
Inclusief
– Certificaat
– Studiemateriaal
– Koffie, thee, lunch
– Gratis parkeren
Opleidingsniveau
Deelnemers hebben minimaal HBO+ niveau.
Deze training is op HBO+niveau.
Kosten
Totaal: € 795,- (incl. BTW)
Of 2 dagtickets voor deelnemers uit een organisatie met een ticketcontract
Leer als leidinggevende, teamleider of coördinerend professional in de zorg alles over personeelsmanagement tijdens deze tweedaagse training. Ontdek theoretische kaders en modellen en experimenteer met praktijkvoorbeelden samen met medecursisten. Van sollicitatie- en exitgesprekken tot het motiveren en beoordelen van het team: alle aspecten van de HR-cyclus komen aan bod. Leer sturen op resultaten en functioneren, ga om met verzuim en werkplezier en creëer een goede cultuur van samenwerking. Ook de wet Poortwachter en arbeidsrecht komen aan bod. Ontdek hoe je als beginnend leidinggevende de focus houdt op werkplezier en resultaten voor het individu, het team en de organisatie. Met de opgedane kennis en praktische handvatten kun je direct aan de slag in de eigen praktijk.
Wat levert deze training op?
Kennis over enkele theoretische kaders en modellen van management in de zorg,
Een effectieve HR-cyclus herkennen en vertalen naar de praktijk van morgen.
Teamdoelen maken, experimenteren met een vlootschouw.
Basiskennis wet Poortwachter en arbeidsrecht.
De theorie en oefenen met Leiderschap stijlen.
Gedurende de training zal er aandacht zijn voor:
Sollicitatiegesprekken en jaargesprekken voorbereiden en oefenen.
Sturen op resultaat en functioneren.
Omgaan met verzuim en sturen op werkplezier.
Motiveren van het team en het creëren van een goede cultuur van samenwerking
Voorbeelden uit jouw praktijk in om verbetermogelijkheden te verkennen en sparren met je medecursisten.
Inclusief
– Deelname certificaat
– Studiemateriaal
– Koffie, thee, lunch
– Gratis parkeren
Opleidingsniveau
Deelnemers hebben minimaal HBO+ niveau.
Deze training is op HBO+niveau.
Kosten
Totaal: € 550,- (incl. BTW)
Of 2 dagtickets voor deelnemers uit een organisatie met een ticketcontract
Voor iedereen werkzaam binnen de radiologie, radiotherapie en nucleaire geneeskunde organiseren we van 4 t/m 6 juni 2024 FMIR2024. Tijdens deze alweer vierde editie zijn dagelijks meerdere programma’s met educatieve sessies (zie het overzicht hieronder) en ontdek je de laatste technologische ontwikkelingen op de bedrijvenmarkt.
Aanmelden voor FMIR
De EARLY BIRD periode is gestart. In deze periode, die loopt tot 29 februari 2024, ontvang je korting op jouw inschrijving voor FMIR2024.
Uitgebreide informatie over FMIR vind je via www.fmir.nl. Aanmelden voor The Future of Medical Imaging and Radiotherapy 2024 kan door onderstaand formulier in te vullen.
Deelnamekosten
De aanmelding is inclusief educatieve sessies naar keuze voor de dag(en) dat je je aanmeldt. Je kunt vrij de stands van de bedrijvenmarkt bezoeken en je wordt geheel verzorgd, er is koffie, thee, fris en je kunt van een heerlijke lunch genieten.
Op 6 juni 2024 organiseert KALCIO Healthcare wederom het MRI Veiligheid symposium NL. Tijdens dit symposium staat het veilig werken met en rondom de MRI centraal. Hoe kan binnen de organisatie een veiligere MRI afdeling voor jezelf, de patiënt en de collega’s georganiseerd worden? Deelnemers krijgen tijdens dit symposium informatie over de mogelijke risico’s die komen kijken bij het werken met de MRI. Daarnaast wisselen de deelnemers in interactieve workshops kennis uit met collega’s en werken zo gezamenlijk aan het optimaliseren van de veiligheid rondom de MRI.
Het MRI Veiligheid symposium NL is sinds 2023 geïntegreerd in het congres ’the Future of Medical Imaging and Radiotherapy’. Het ticket voor het MRI Veiligheidssymposium geeft toegang tot alle programma’s van die dag. Als deelnemer van het MRI Veiligheidsymposium NL kan er ook gekozen worden om een presentatie van een andere parallelsessie bij te wonen.
Het programma
9.00 Registratie
9.30 – 10.15 Welkom en Opening
10.20 – 11.05 Circulairiteit in de zorg
11.05 – 11.30 Koffiepauze
11.30 – 12.00 Veilig werken met een breast expander
12.00 – 12.30 De cockpit; veilig scannen op afstand
12.30 – 13.30 Lunch
13.30 – 14.00 Demonstratie
14.15 – 15.00 Workshop 1 Paneldiscussie; veilig proefscannen en de eisen van de METC
Workshop 2 Gehoorbescherming
15.00 – 15.15 Theepauze
15.15 – 16.00 Workshop 1 Paneldiscussie; veilig proefscannen en de eisen van de METC
Workshop 2 Gehoorbescherming
16.15 – 16.30 Gezamenlijke afsluiting en snack voor onderweg
Onderstaand inschrijvingsformulier is het formulier voor inschrijven voor FMIR. Door als datum 6 juni te selecteren en als voorkeurprogramma MRI Veiligheid aan te geven komt u automatisch op de inschrijvingslijst voor dit symposium.
Voor een operationeel leidinggevende in de zorg is het essentieel dat de bedrijfsprocessen op orde zijn. Optimale processen leiden namelijk tot minder verspilling van tijd, geld en moeite. Wil je leren hoe je dit voor elkaar krijgt en een cultuur van verbetering kunt creëren? Dan is onze praktische driedaagse training Kaizen in de zorg iets voor jou.
Tijdens deze training kaizen vertellen we over de Kaizen-methode, waarmee door voortdurende verbetering en procesoptimalisatie in kleine stappen snel resultaat wordt behaald. Door deze methodiek blijf je verbeteren en voorkom je verspillingen en variaties. Het gaat hierbij niet om een eenmalige verbetering, maar om het continu blijven verbeteren van je zorgprocessen. Zo wordt de productiviteit vaak verhoogd en kunnen zorgprofessionals optimaal worden gefaciliteerd om hun werk zo goed mogelijk te doen.
Gedurende deze drie dagen ga je aan de slag met de theorie en praktische toepassing van een Kaizen event. Leer hoe je zelf een zorgproces kunt verbeteren middels de Kaizen-methodiek en hoe Kaizen-events te leiden. Door de praktische toepassing van de methode zie je snel resultaat en komt een ‘vliegwiel’ in beweging. Zorgprocessen verbeteren in een multidisciplinaire setting, procesoptimalisatie doe je samen met het team.
Wat levert deze training kaizen u op?
Introductie in de wereld van Lean in de zorg
U herkent verbeterpotentieel en weet welke tools hiervoor ingezet kunnen worden
U leert problemen eerst te analyseren om vervolgens de juiste oplossingen te bedenken en te implementeren volgens een vaste methode (DMAIC)
U leert procesoptimalisatie en verbetering door te voeren zonder dat grote investeringen nodig zijn
U weet van A tot Z een Kaizen event te organiseren om problemen op te lossen in korte tijd
U neemt concrete verbeterideeën mee naar uw organisatie
Gedurende de training zal er aandacht zijn voor:
Lean/Six Sigma in de zorg
Klantgericht denken
Problemen analyseren
Procesoptimalisatie
Lean tools (zoals processen in kaart brengen, oorzaakanalyse, 5S)
Project aanpak (DMAIC methodiek)
De organisatie van een Kaizen verbetertraject
Leiderschap binnen een Kaizen evenement
Daarnaast zal de vertaalslag naar de praktijk in de zorg d.m.v. een casus en praktijkopdrachten naar procesoptimalisatie en operationele ontwikkeling veelvuldig gemaakt worden. Ook zal tijdens de training kaizen ruimte zijn om verbetermogelijkheden en problemen uit de praktijk van u als deelnemer te bespreken. De training kan zonder specifieke vooropleiding gevolgd worden.
Inclusief
– Theorie certificering
– Studiemateriaal
– Koffie, thee
– Luncharrangement
– Gratis parkeren
Opleidingsniveau
Deelnemers hebben minimaal HBO+ niveau.
Deze training is op HBO+niveau.
Kosten
Totaal: € 825,- (incl. BTW)
Of 3 dagtickets voor deelnemers uit een organisatie met een ticketcontract
