Als operationeel leidinggevende in de zorg is het essentieel dat je je bedrijfsprocessen op orde hebt. Optimale processen leidt tot minder verspilling van tijd, geld en moeite. Zorgprofessionals hebben er recht op optimaal te worden gefaciliteerd, zodat ze hun werk zo goed mogelijk kunnen doen. En dat is jouw verantwoordelijkheid. Maar hoe doe je dat? Hoe voorkom je kostbare verspilling, en hoe bouw je een cultuur op waarin verbeteren geen verplichting meer is maar ingebed zit in het DNA van jouw afdeling?

In deze praktische drie-daagse training bieden wij je hiervoor de juiste instrumenten. We maken hierbij gebruik van het Kaizen gedachtegoed. Kaizen staat voor voortdurend verbeteren, niet met grote, allesomvattende reorganisaties, maar juist met kleine stapjes die makkelijk en snel te implementeren zijn. Door deze methodiek zie je snel resultaat; dat genereert enthousiasme, en op die manier krijg je een vliegwiel in beweging. Procesverbeteringen doe je niet alleen, maar juist samen met je team.

Kaizen betekent letterlijk: ‘’veranderen naar beter’’ en richt zich op het continu verbeteren van zorgprocessen. Door gebruik te maken van de Kaizen-methode om bedrijfsprocessen te verbeteren, wordt de productiviteit vaak verhoogd. Door Kaizen onderdeel te maken van je dagelijkse bedrijfsactiviteiten, voorkom je verspillingen en blijf je verbeteren. Kaizen gaat dus niet om een eenmalige verbetering, maar om het te blijven doen.
Gedurende deze 3-daagse training ga je aan de slag met de theorie en praktische toepassing van een Kaizen event. Na deze training kun je zelf een bedrijfsproces verbeteren middels de Kaizen-methodiek en ben je in staat Kaizen events te leiden.

Wat levert deze training u op?

• Introductie in de wereld van Lean in de zorg
• U herkent verbeterpotentieel en weet welke tools hiervoor ingezet kunnen worden
• U leert problemen eerst te analyseren om vervolgens de juiste oplossingen te bedenken en te implementeren volgens een vaste methode (DMAIC)
• U leert verbeteringen door te voeren zonder dat grote investeringen nodig zijn
• U weet van A tot Z een Kaizen event te organiseren om problemen op te lossen in korte tijd
• U neemt concrete verbeterideeën mee naar uw organisatie

Gedurende de training zal er aandacht zijn voor:

• Lean/Six Sigma in de zorg
• Klantgericht denken
• Problemen analyseren
• Lean tools (zoals processen in kaart brengen, oorzaakanalyse, 5S)
• Project aanpak (DMAIC methodiek)
• De organisatie van een Kaizen verbetertraject
• Leiderschap binnen een Kaizen evenement

Daarnaast zal de vertaalslag naar de praktijk in de zorg d.m.v. een casus en praktijkopdrachten veelvuldig gemaakt worden. Ook zal er ruimte zijn om verbetermogelijkheden en problemen uit de praktijk van u als deelnemer te bespreken. De training kan zonder specifieke vooropleiding gevolgd worden.

Inclusief

– Theorie certificering

– Studiemateriaal

– Koffie, thee

– Luncharrangement

– Gratis parkeren

Kosten

Totaal: € 825,- (incl. BTW)

Of 3 dagtickets voor deelnemers uit een organisatie met een ticketcontract

Trainingstijd

Binnenlopen vanaf 9:00 koffie & thee

9:30 start – 16:00 einde

Trainingslocatie

Transistorstraat 71B, Almere