Het belang van MRI-veiligheid; essentieel voor zorgprofessionals tijdens MR-safety week

10/07/202531/10/2025 Ellen van de Zande

Nieuws

Het belang van MRI-veiligheid: essentieel voor zorgprofessionals tijdens MR-Safety Week

Tijdens de MR-Safety Week van 21 tot en met 25 juli staat het thema MRI-veiligheid centraal in ziekenhuizen, MRI-centra en bij mobiele MRI’s. Internationale veiligheidsstudies tonen aan dat een aanzienlijk deel van MRI-incidenten kan worden voorkomen door adequate implementatie van veiligheidsprotocollen. Dit onderstreept het belang van systematische risicobeheersing. Vanuit KALCIO Healthcare besteden we alweer meer dan 10 jaar jaarlijks aandacht aan het veilig werken met de MRI. Dit  is cruciaal om risico’s voor patiënten en personeel te minimaliseren. Operationeel leidinggevenden en MRI-laboranten spelen hierin een sleutelrol. Welke maatregelen zijn noodzakelijk en hoe voorkom je ongelukken?

Veilig werken met MRI: een gezamenlijke verantwoordelijkheid

Een MRI scan maakt gebruik van krachtige magneten en radiogolven, wat unieke veiligheidsrisico’s met zich meebrengt. Onvoldoende aandacht voor MRI-veiligheid kan leiden tot ernstige incidenten, zoals het aantrekken van metalen voorwerpen die letsel veroorzaken of verstoring van medische implantaten bij patiënten. De Arbeidsomstandighedenwet verplicht daarom het uitvoeren van een risico-inventarisatie en -evaluatie (RIE) voor alle werkplekken. Voor MRI-omgevingen geldt dit des te meer vanwege de unieke risico’s van sterke magnetische velden.

Uit onderzoek blijkt dat risico’s ontstaan door gebrek aan training, onvoldoende afgebakende MR safety zones en het ontbreken van een grondige RI&E. Dat is waarom KALCIO Healthcare in 2014 startte met het organiseren van trainingen, symposia en afdelingen heeft ondersteunt in het uitvoeren van RI&E’s.

Goed getraind zijn in de specifieke veiligheidsprotocollen is essentieel voor alle medewerkers die met MRI werken, inclusief facilitair personeel. Trainingen en nascholingen zorgen ervoor dat zij bewust zijn van de gevaren, weten hoe ze risico’s kunnen herkennen en welke procedures gevolgd moeten worden om deze te voorkomen. Dit draagt bij aan een veilige werkomgeving en verhoogt de kwaliteit van de patiëntenzorg.

MR safety zones: duidelijke afbakening voor maximale veiligheid

Een van de fundamentele veiligheidsmaatregelen is het inrichten van MR safety zones. Deze zones zijn ingedeeld volgens internationale MR safety zones classification en zorgen ervoor dat alleen bevoegde en getrainde personen toegang hebben tot gebieden waar sterke magnetische velden aanwezig zijn. Door duidelijke markeringen en fysieke barrières wordt het risico op ongewenste blootstelling aan het magnetisch veld sterk verminderd.

Het correct toepassen van MR safety zones voorkomt dat ongepaste apparatuur of materialen de scannerruimte binnen komen, wat gevaarlijke situaties kan veroorzaken. Daarnaast wordt het personeel zo ondersteunt om veilig en efficiënt te werken binnen de juiste zones, wat de workflow en patiëntveiligheid ten goede komt.

Risico-Inventarisatie en -Evaluatie (RIE): de basis voor gerichte veiligheidsmaatregelen

Het opstellen van een RI&E is onmisbaar om de specifieke risico’s binnen een MRI centrum in kaart te brengen. Door een gedegen RI&E op te stellen, kunnen operationeel leidinggevenden en MR Safety Officers gerichte maatregelen implementeren die aansluiten bij de lokale situatie en het type MRI-apparatuur. Dit proces helpt ook om te voldoen aan wet- en regelgeving en draagt bij aan een cultuur van veiligheid binnen de organisatie.

Het uitvoeren van een RI&E is een specialistische taak die vraagt om kennis van zowel technische als organisatorische aspecten van MRI-veiligheid. Als die kennis intern niet voorhanden is kunnen ook externe experts en projectmanagers hierbij ondersteunen, door het opstellen van een RI&E en het adviseren over verbeteringen.

Veiligheid begint bij de bouw: voorkom risico’s bij ontwerp en verbouw

Veiligheid rondom MRI begint niet pas bij het gebruik, maar al tijdens de bouw of verbouw van een MRI centrum of scanruimte. Door vanaf het ontwerp rekening te houden met veiligheidsaspecten – zoals de plaatsing van de scanner, toegangswegen, afscherming en MR safety zones – kunnen risico’s vroegtijdig worden geëlimineerd. Dit is aanzienlijk kosteneffectiever dan aanpassingen na oplevering en verhoogt de veiligheid voor personeel en patiënten.

Een voorbeeld hiervan is de realisatie van de intra-operatieve MRI-OK bij het Wilhelmina Kinderziekenhuis, waar vanaf het begin een integrale aanpak is gehanteerd met aandacht voor bouw, inrichting en workflow. Dit project laat zien hoe multidisciplinaire samenwerking en strikte borging van veiligheidsaspecten leiden tot een veilige en innovatieve MRI-omgeving.

Training, RIE en bouwbegeleiding: een geïntegreerde aanpak

Voor operationeel leidinggevenden en MRI-laboranten is het van belang om MRI-veiligheid integraal te benaderen. Dit betekent investeren in:

Trainingen voor alle betrokken medewerkers, zodat zij op de hoogte zijn van de laatste veiligheidsprotocollen en risico’s.

Een professioneel RI&E opstellen en periodiek actualiseren, om risico’s systematisch te identificeren en beheersen.

Begeleiding bij bouw- en verbouwprojecten, waarbij veiligheid vanaf het eerste ontwerp wordt meegenomen en MR safety zones correct worden ingericht.

Door deze aanpak kunnen organisaties incidenten voorkomen, de continuïteit van zorg waarborgen en een veilige werkomgeving creëren.

MR-Safety Week: een uitgelezen moment om veiligheid te versterken

De MR-Safety Week van 21-25 juli biedt een uitgelezen kans om het bewustzijn rondom MRI-veiligheid te vergroten. Voor operationeel leidinggevenden en MRI-laboranten is dit hét moment om veiligheidsmaatregelen te evalueren, trainingen te plannen en de inrichting van MR safety zones te toetsen.

De  MRI-veiligheid naar een hoger niveau tillen? Onze ervaren projectmanagers en specialisten ondersteunen graag met:

Praktische en op maat gemaakte trainingen voor het team.

Het professioneel opstellen van een RI&E.

Begeleiding bij bouw- en verbouwprojecten met focus op MR-veiligheid.

Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek en ontdek hoe wij u kunnen helpen om veilig werken met MRI te borgen.

Innovatieve MRI-projecten

Voor meer informatie over innovatieve MRI-projecten en veiligheidsstrategieën verwijzen wij graag naar de volgende artikelen:

Intra-operatieve MRI-OK bij Máxima/WKZ: innovatieve workflow en veiligheid in de praktijk

Optimaliseren van MRI-veiligheid: waardevolle strategieën voor zorgprofessionals

De rol van de MRI-veiligheidslaborant als spil in veilige MRI-omgevingen

NIEUWS

Nieuws KALCIO Healthcare aanwezig tijdens 3e annual conference ARMA-NL in Utrecht Op donderdag 9 oktober is KALCIO Healthcare aanwezig bij de 3e annual conference van ARMA-NL, die plaatsvindt in de Geertekerk in Utrecht. Deze meeting brengt professionals samen die een rol hebben in de ondersteuning, administratie en het beheer van onderzoek. Wij kijken ernaar uit [...]

Meer weten?

Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek en ontdek hoe wij u kunnen helpen om veilig werken met MRI te borgen.

INSCHRIJVEN

Wil je niets missen over zorginnovaties en leiderschap in de zorg? Schrijf je dan hieronder in voor onze nieuwsbrief “UPDATE”.

Cutting-edge technologie tijdens FMIR congres

13/06/202531/10/2025 Ellen van de Zande

Nieuws

Cutting-edge technologie tijdens congres ‘the Future of Medical Imaging and Radiotherapy’(FMIR)

Leestijd: 2 minuten

Welke cutting-edge technologieën zoals real-time beeldvorming en precisiebestraling zijn er? Hoe helpen ze om de zorgkwaliteit te behouden, de processen te optimaliseren, zonder de capaciteit te moeten verhogen? Op 3 en 4 juni 2025 vond in Jaarbeurs Utrecht de vijfde editie plaats van het congres ‘the Future of Medical Imaging and Radiotherapy’ (FMIR). Over nieuwe medische beeldvormende en radiotherapeutische technieken, innovaties en implementaties. FMIR brengt experts uit het veld samen om van elkaars successen te leren en kennis te delen. Groot pluspunt is dat professionals, industrie en innovators worden samengebracht. Met dit congres draagt KALCIO Healthcare bij om de zorg te ondersteunen in de transformatie.

Wat kun je verwachten tijdens FMIR?

Tijdens elke editie vinden er meerdere parallelsessies plaats, verspreid over verschillende zalen. Experts van Universiteiten, Academische en Topklinische ziekenhuizen, industrie en ervaringsdeskundigen brengen theorie en praktijk samen.

Deze editie ging Prof. Dr. Ir. Peter van Ooijen in op de cruciale aspecten van validatie, klinische implementatie en ethische overwegingen rond de integratie van AI in de klinische praktijk. Hij sprak o.a. over de uitdagingen zoals kwaliteitscontroles van AI tools en de beperkte generaliseerbaarheid. Msc Christel van Leeuwen deelde haar wetenschappelijk onderzoek, praktijkervaringen en lessons learned hoe AI verantwoord, veilig en met oog voor meerwaarde voor zowel patiënt als zorgverlener geïmplementeerd kan worden. Naast topics zoals AI, ICT, implementatie en procesoptimalisatie was er nog veel meer.

Innovaties en praktijkvoorbeelden

PhD Ronald Booij ging in op de verschillende mogelijkheden van PCCT en de gevolgen voor de klinische praktijk en patiëntenzorg. Daarbij aandacht voor kwaliteit, veiligheid en verschillende user cases. En Prof. Dr. Ir. Chris de Korte deelde de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van echografie. Een verbeterde beeldkwaliteit en leasie classificatie bij 3D breast elastography door toepassen van ‘Ultrafast’ technologie.

Netwerken en bedrijvenmarkt

Met 2 dagen, tien programma’s en bijna zeventig sprekers was elk vakgebied vertegenwoordigd.

Na elke sessie was er gelegenheid om de uitgebreide bedrijvenmarkt met meer dan veertig stands te bezoeken. Hier waren onder andere Canon Medical, RMS Medical Devices, Mindray, GE Healthcare, Cablon Medical, Philips als ook DUTCH en INHolland Academy aanwezig.

De eerste dag werd afgesloten met een netwerksessie, mede mogelijk gemaakt door de Gemeente Utrecht.

Save the Date

De volgende editie van FMIR staat gepland op 2 en 3 juni 2026. Wil je op de hoogte blijven wanneer het programma bekend is? Schrijf je hiernaast in voor onze Update en mis het niet.

NIEUWS

Niets gevonden

Waarom FMIR?

Om de zorg toekomstbestendig te maken, zal de zorg moeten innoveren. Veranderingen doorvoeren kost tijd, omdat innovaties vaak ingrijpen op bestaande werkprocessen en systemen. Succesvolle implementatie vraagt om betrokkenheid van alle belanghebbenden. Daarom brengt KALCIO Healthcare iedereen samen tijdens FMIR; wetenschappers, zorgprofessionals en de industrie.

INSCHRIJVEN

Wil je niets missen over zorginnovaties en leiderschap in de zorg? Schrijf je dan hieronder in voor onze nieuwsbrief “UPDATE”.

Organisatietransformatie bij ZGT; capaciteitsmanagement radiologie

20/02/202511/09/2025 Ellen van de Zande

Nieuws

Organisatietransformatie bij ZGT; capaciteitsmanagement radiologie

Leestijd: 2 minuten

Moderne radiologie afdelingen staan voor een uitdaging. Zo ook het ZGT. Bij het ZGT, verspreid over twee locaties in Almelo en Hengelo, bevindt zich een radiologieafdeling met meer dan 100 toegewijde medewerkers. Net als vele andere afdelingen stonden zij voor een complex vraagstuk: hoe kunnen we onze capaciteit optimaliseren zonder de menselijke maat uit het oog te verliezen?

Capaciteitsmanagement in de Medische Beelvorming

Op basis van een analyse en advies dat eerder door KALCIO Healthcare gegeven was, is een Kaizen-event georganiseerd voor de oplopende wachttijden. Tijdens dit event werden werkprocessen onder de loep genomen en geoptimaliseerd. [Zorgproces optimaliseren; binnen één week eerste resultaat ]

De uitdagingen waren niet louter operationeel. Naast de oplopende wachttijden, was er sprake van een capaciteitsprobleem en bleek er onduidelijkheid te zijn over hoe de zorg het beste geleverd kon worden. Onze collega stelde een projectplan op om de processen rondom personele planning te optimaliseren. Doel was om gezamenlijke werkkaders op te stellen voor de aansturing en verdere ontwikkeling van de afdeling.

Integrale organisatieverandering

Onze benadering begon met luisteren. We zagen naast een afdeling met capaciteitsproblemen, een team met onbenutte potentie. Door diepgaande gesprekken te voeren, creëerden we eerst wederzijds begrip. Dit leidde tot een grondige analyse dat de basis vormde voor het plan van aanpak.

Vier Fundamentele Interventies

Secretariaat als Hart van de Organisatie

We transformeerden het secretariaat van een administratieve eenheid naar een strategische partnerfunctie. Door open dialoog en heldere afspraken werden frustraties omgezet in energie en samenwerking en werden patiëntplanningsprocessen efficiënter gestroomlijnd.

Capaciteitsplanning in balans

Door te focussen op capaciteitsplanning hebben we samen met de afdeling een beter inzicht verkregen in de capaciteit versus de vraag. We brachten patiëntplanning en personele planning in harmonie, waardoor flexibiliteit en begrip toenamen. Zo ontstond een soepel proces waar effectiever ingespeeld kon worden op piekmomenten.

Functiedifferentiatie met Menselijk Perspectief

Door de introductie van laborant-assistenten creëerden we naast ontlasting, ook duidelijkheid met voorzichtige stappen richting functiedifferentiatie. Elk teamlid kon nu zijn of haar bijdrage helder zien en waarderen.

Leiderschap als Verbindende Kracht

Gezamenlijk introduceerden we een nieuw overlegmodel gebaseerd op transparantie en gedeelde verantwoordelijkheid. Het ‘linking pin’ principe zorgde ervoor dat communicatielijnen open en effectief bleven.

Meetbare Resultaten: Van Potentieel naar Prestatie

Als afsluiting hebben we samen met alle betrokken stakeholders – waaronder het managementteam, coördinatoren, radiologen en belangrijke afnemers van medische imaging – een toekomstvisie ontwikkeld voor capaciteitsplanning binnen de radiologie. Hierbij lag de focus op een balans tussen de mensen (alle medewerkers op de afdeling), het proces (capaciteitsmanagement) en de techniek (planningssoftware).

De toekomst van zorgoptimalisatie

De transformatie bij ZGT Radiologie toont aan dat organisatieverandering een complex en iteratief proces is. Door de integratie van mensgerichte oplossingen, procesoptimalisatie en technologische ondersteuning, heeft de afdeling voorzichtige stappen gezet richting verbeterd capaciteitsmanagement. Nog niet alle aspecten van het oorspronkelijke plan zijn volledig geïmplementeerd. De geboekte vooruitgang en de opgedane inzichten vormen een basis voor verdere ontwikkeling en optimalisatie van de radiologische zorg.

Download Whitepaper Capaciteitsmanagement

NIEUWS

Niets gevonden

Over het ZGT

ZGT (Ziekenhuisgroep Twente) is een Topklinisch ziekenhuis dat vanuit twee onderscheidende ziekenhuislocaties (Almelo en Hengelo) een breed zorgpakket biedt. Het ziekenhuis heeft een belangrijke functie in de regio en voor verschillende specialisaties ook een bovenregionale betekenis.

Ze werken samen met andere (academische) ziekenhuizen en zorgaanbieders en staan voor zorg op topklinisch niveau. Dit komt tot uiting in hoogwaardige medisch-specialistische expertise gevoed door wetenschappelijk onderzoek, onderwijs, opleidingen en innovatie. Kwaliteit en veiligheid staat voorop: het ziekenhuis is Qualicor Europe geaccrediteerd en de medische apparatuur TÜV-gecertificeerd.

Wil je op de hoogte blijven van KALCIO Healthcare? Schrijf je dan hieronder in voor onze nieuwsbrief "UPDATE".

Wil je niets missen over zorginnovaties en leiderschap in de zorg? Schrijf je dan hieronder in voor onze nieuwsbrief “UPDATE”.

ziekenhuis gebouw van het st. antonius in Utrecht

Project herinrichting capaciteitsmanagement – St. Anonius Ziekenhuis

17/10/202421/08/2025 Ellen van de Zande

Nieuws

Project herinrichting capaciteitsmanagement – St. Antonius Ziekenhuis

Leestijd: 2 minuten

Eén van onze interim managers heeft het St. Antonius Ziekenhuis Utrecht/Nieuwegein bijgestaan. Op de afdeling Beeldvormende Technieken, waar ruim 200 professionals met passie aan het werk zijn, gaf zij leiding aan een team. Dit team bestaat uit 20 medewerkers met diverse rollen; afdelingsassistent, doktersassistent, radiologisch assistent en personele planner. Als teamleider waren haar aandachtsgebieden de DEXA, de dag-coördinatoren en de capaciteitsplanning.

Capaciteitsmanagement
Bij binnenkomst van onze KALCIO Healthcare collega, was al een start gemaakt met een belangrijk project. Het centrale thema van dit project was de herinrichting van het capaciteitsmanagement. Eén van de doelen was de planning in te richten volgens beschikbaarheid van personeel, in plaats van een vast rooster. Het doel van het optimaliseren van de planning is om de werkdruk te verlagen en het werkplezier te vergroten en om in tijden van krapte personeel efficiënt in te kunnen zetten. Daarnaast was er aandacht voor de functiedifferentiatie en stond er een wervingscampagne in de planning om de werkdruk te verlagen.

Harmonisatie
De afdeling is verdeeld over 3 locaties: Utrecht, Nieuwegein en Woerden. Er was de wens tot harmonisatie van de drie locaties om op die manier in tijden van krapte het team efficiënt in te kunnen zetten. Naast veel overeenkomsten, zijn er ook een aantal verschillen. Deze verschillen zijn onder andere zichtbaar in de wijze waarop de personele planning tot stand komt.
De planners waren positief gestemd over het harmoniseren van de planning. Dit hield uiteraard ook een verandering voor de medewerkers in omtrent de werkwijze van planning. Om dit project succesvol af te ronden, ging onze collega met het team aan de slag.
Een enthousiaste groep collega’s brainstormde over de verschillende opties en scenario’s. Daarbij was er ook aandacht voor het ondersteunen van het team planners en het optimaliseren van de processen. Door in gesprek te gaan over het proces en waar de planners tegenaan liepen, zijn interessante verbeteropties ontdekt die snel geïmplementeerd konden worden. De positieve reacties spraken voor zich; de wijzigingen werden direct doorgevoerd.

Winst door effectieve communicatie
Nadat samen in kaart is gebracht hoeveel tijd de planners aan elke taak kwijt zijn, werd duidelijk dat de mailbox veel tijd in beslag nam. Dit had twee oorzaken. Medewerkers stelden hun vragen aan de planners, terwijl sommige vragen beter afgehandeld konden worden door de opleiders of het management. Samen met de planners heeft onze interimmanager een stroomschema opgesteld zodat teamleden weten met welk onderwerp ze bij wie kunnen aankloppen. Dit stroomschema is ook gecheckt bij het management en daarna met het team gedeeld.
De tweede reden dat de mailbox volstroomde is dat sommige medewerkers als check een tweede mail stuurde. Om het team duidelijkheid hierover te verschaffen is er een autoreply ingesteld waarin staat dat de email is ontvangen en dat door drukte het misschien iets langer kan duren totdat er reactie is, maar de mail zeker beantwoord zal worden.

Resultaat
Met veel plezier heeft onze interim manager dit team in het St. Antonius Ziekenhuis bijgestaan in het implementeren en uitvoeren van hun goed doordachte plan.
Het planteam heeft nu een werkproces waarin de nieuwe werkwijze met de herinrichting van het capaciteitsmanagement verwerkt is en verspillingen zijn weggenomen. Er is een stroomschema voor vragen en het werkproces is in een flowchart weergegeven. De herinrichting van het capaciteitsmanagement heeft bijgedragen aan de nieuwe werkwijze en het team blijft deze nieuwe werkwijze verder optimaliseren.

Over capaciteitsmanagement

Hoe je op jouw afdeling het capaciteitsmanagement kan verbeteren?

Met als doel dat je;

De efficiëntie verhoogt met behoud van kwaliteit,
De werkdruk verlaagt en medewerkerstevredenheid verbetert,
Kosten bespaart door slimme personeelsplanning.

Neem vrijblijvend contact met ons op. We delen graag onze kennis om de zorg te ondersteunen in de transformatie.

Contact opnemen kan via secretariaat@kalcio.nl

NIEUWS

Niets gevonden

Over het St. Antonius

Het St. Antonius Ziekenhuis streeft continu naar verbetering van kwaliteit, zodat de patiënt de beste medische behandeling, verpleegkundige zorg en service krijgt die zij verdienen in een comfortabel en veilig ziekenhuis. Daarom zijn opleiding en onderzoek, naast patiëntenzorg, de belangrijkste pijlers in dit ziekenhuis. Als één team werken zij vanuit de persoonlijke behoefte van de patiënt. Daarbij handelen zij op basis van recente en innovatieve bevindingen. Zij maken kwaliteit van zorg meetbaar en gebruiken dit om hun zorg continu te verbeteren. Zo dragen zij bij aan goede gezondheidszorg.

SCHRIJF JE IN

Wil je niets missen over zorginnovaties en leiderschap in de zorg? Schrijf je dan hieronder in voor onze nieuwsbrief “UPDATE”.

Optimaliseren van MRI-veiligheid; waardevolle strategieën voor zorgprofessionals

06/09/202421/08/2025 Ellen van de Zande

Nieuws

Optimaliseren van MRI-veiligheid; waardevolle strategieën voor zorgprofessionals

Leestijd: 4 minuten

In de moderne gezondheidszorg speelt MRI een cruciale rol bij diagnose en beeldgestuurde behandeling. De krachtige magneetvelden en complexe technologie brengen ook veiligheidsrisico’s met zich mee. Erfan Askarian, MBB’er in het Groene Hart Ziekenhuis met aandachtsgebied MRI-veiligheid, heeft samen met het team de MRI-veiligheidsprocessen onder de loep genomen en geoptimaliseerd. Ter inspiratie deelt hij zijn belangrijkste inzichten en aanbevelingen voor andere zorginstellingen.

Screening en voorzorgsmaatregelen

Een van de grootste risico’s bij MRI-onderzoeken is dat mensen met niet-MRI-compatibele implantaten de scanruimte betreden. Om dit te voorkomen, heeft het team meerdere maatregelen genomen. “We screenen patiënten vooraf door middel van een veiligheidsformulier,” legt de MRIveiligheidscoördinator uit. “Bij het ophalen uit de wachtkamer doen we nogmaals een check.”

De verantwoordelijkheid voor veiligheid ligt niet alleen bij het MRI-team. “Zowel de aanvragend arts als wij checken op contra-indicties,” benadrukt Erfan. “De arts doet dit in de spreekkamer, wij via het veiligheidsformulier en nogmaals voor aanvang van de scan.”

Daarnaast wordt er een up-to-date lijst bijgehouden van MRI-compatibele implantaten, zodat het team altijd over de meest recente informatie beschikt. Aanvragen voor onderzoeken bij patiënten met implantaten worden apart gehouden voor nader onderzoek naar de compatibiliteit.

MR safety zones en visuele waarschuwingen

Het Groene Hart Ziekenhuis heeft ook veiligheidszones ingericht rond de scanruimte. “Door de ruimte in zones in te delen, is voor iedereen duidelijk hoe te handelen,” verduidelijkt de coördinator. “Begeleiders en niet-MRI-personeel hebben alleen toegang tot bepaalde zones.”

Om de veiligheidszones te versterken, zijn er duidelijke stickers aangebracht. “Deze visuele waarschuwingen helpen om iedereen alert te houden op de veiligheidsrisico’s in verschillende delen van de MRI-afdeling,” voegt de coördinator toe.

Training en continue verbetering

Jaarlijkse training van het MRI-personeel vormt een essentieel onderdeel van het veiligheidsbeleid. “We hebben een e-learning ontwikkeld die breed in het ziekenhuis kan worden ingezet,” vertelt Erfan. “Daarnaast oefenen we regelmatig calamiteitenscenario’s. “Het ziekenhuis blijft continu werken aan veiligheidsverbetering. “Ik bezoek jaarlijks het MRI-veiligheidssymposium NL van KALCIO Healthcare om op de hoogte te blijven van de laatste ontwikkelingen,” zegt de coördinator. “Nieuwe kennis deel ik met het team en implementeren we waar mogelijk.” Voor de toekomst is er veel interesse in MR-HIFU, een manier om beeldgestuurd te behandelen. Een veelbelovende techniek wat uiteraard invloed zal hebben op de processen, het team en de benodigde faciliteiten.

Optimalisatie van processen

Naast training en screening heeft het ziekenhuis diverse processen geoptimaliseerd om de veiligheid te verbeteren. Zo zijn er de eerder genoemde veiligheidszones en zijn er duidelijke markeringen aangebracht. Ook de planning van onderzoeken is geoptimaliseerd. “We hebben twee scanners waarbij we het dagprogramma zo hebben ingericht dat we beide toestellen op maal kunnen inzetten,” legt Erfan uit. “We minimaliseren spoelwisselingen en kijken welk soort onderzoek op welke scanner het beste resultaat oplevert.”

Samenwerking en communicatie

Erfan benadrukt het belang van samenwerking tussen verschillende disciplines. “Teamwork en communicatie zijn essentieel bij het veilig werken met MRI. Artsen, MBB’ers en klinisch fysici werken nauw samen om onze processen steeds verder te optimaliseren en de veiligheid te waarborgen.” Dit geldt ook voor buiten de afdeling. Er is een goede samenwerking met de afdeling cardiologie, met name pacemakertechnici, MS verpleegkundige en de chirurgie. Zo wordt het screeningsproces zo zorgvuldig mogelijk uitgevoerd om de patiënten veilig te scannen. “Verder hebben wij een goede samenwerking met pedagogische medewerkers voor wat betreft de voorbereiding en begeleiding van kinderen voor een MRI onderzoek” stelt Erfan.

Aanbevelingen

“Tijdens het MRI-veiligheid symposium NL zie ik veel bekende gezichten. Zij komen uit diverse organisaties die werken met een MRI en hebben de veiligheid op orde. Aan nieuwe deelnemers zie je dat ze nieuwe kennis op doen en enthousiast aan het eind van de dag naar huis gaan” vertelt Erfan. Op basis van zijn ervaringen deelt hij enkele aanbevelingen:

- Zorg voor nauwe samenwerking tussen artsen, MBB’ers en klinisch fysici op het gebied van MRI-veiligheid,

- Stel een MRI veiligheidsbeleid voor personeel op,

- Zet een MRI veiligheidscommissie op voor het nemen van beslissingen omtrent MRI Safety processen,

- Investeer in regelmatige training van personeel en blijf op de hoogte van de laatste ontwikkelingen,

- Implementeer een screeningsproces voor patiënten en bezoekers,

- Optimaliseer werkprocessen en planning om efficiëntie en veiligheid te verbeteren,

- Richt duidelijke veiligheidszones in rond de MRI-ruimte en maak daarbij gebruik van duidelijke markeringen zoals stickers.

Op woensdag 4 juni 2025 vindt de volgende editie van het MRI-veiligheidssymposium NL plaats.

LAATSTE NIEUWS

Niets gevonden

INSCHRIJVEN

Wil je niets missen over zorginnovaties en leiderschap in de zorg? Schrijf je dan hieronder in voor onze nieuwsbrief “UPDATE”.

the Future of Medical Imaging and Radiotherapy

16/03/202331/10/2025 K.A.Loerts

Nieuws

the Future of Medical Imaging and Radiotherapy

Elk jaar, in de eerste week van juni, vindt iets bijzonders plaats: FMIR. Oftewel ‘the Future of Medical Imaging and Radiotherapy’. Dit toonaangevende congres brengt, verspreid over meerdere dagen, alle nieuwste ontwikkelingen en innovaties in radiologie, radiotherapie en nucleaire geneeskunde bij elkaar – letterlijk onder één dak.
Denk aan thema’s zoals beeldgestuurd behandelen, AI, radionuclide theranostiek, multimodale beeldvorming en workflow optimalisatie. En FMIR gaat het verder dan alleen educatie.

Wat is FMIR?

FMIR is de ontmoetingsplek voor zorgprofessionals die vooruit willen. Hier deel je kennis, best practises en laten de leveranciers zien hoe zij jou kunnen ondersteunen. Samen streven we naar één doel: de zorg transformeren.

Wat betekent dat concreet? FMIR helpt jou om;

Werkdruk te verlagen met vernieuwde onderzoeks- en behandelingstechnieken
Personeelskrapte op te vangen door slim te innoveren
De transformatie van zorg versnellen

En zo de kwaliteit van zorg te waarborgen.

Waarom zou ik naar FMIR gaan?

FMIR is een educatief congres voor nieuwsgierige mensen uit de zorg. Voor innovatieve professionals die out-of-the-box durven denken en excelleren in zorg. De inzichten die je hier opdoet, zijn direct toepasbaar en bieden inspiratie. Want de kennis die vandaag gedeeld wordt, is de standaard van morgen.

En het beste is; je bepaalt je eigen programma. Kies het thema dat bij jou past; leiderschap, stralingshygiëne, adbomen, thorax, neuro, MSK of mammo. FMIR combineert het symposium radiologie, symposium MRI, symposium echografie, symposium CT, symposium nucleaire geneeskunde en symposium radiotherapie in één.

Daarnaast is er volop ruimte om te netwerken: ontdek de nieuwste producten van ruim 40 leveranciers en maak nieuwe connecties die je verder helpen. Leer van elkaar, met elkaar en transformeer zo de zorg.

Wanneer is het congres?

FMIR 2026 vindt plaats op 2 en 3 juni. Zet het alvast in je agenda. Het team werkt hard aan een scherp, geaccrediteerd programma dat vanaf februari online staat. Wil je spreken over jouw onderzoek? Mail dan naar ellen@kalcio.nl . Wil je de Early Bird-ticketverkoop niet missen? Schrijf je dan in voor onze Update (zie kader rechts).

Wie organiseert FMIR?

Het congres ‘the Future of Medical Imaging and Radiotherapy’ is een initiatief van KALCIO Healthcare. Wij ondersteunen de zorgtransformatie. Dat doen we met projectmanagement, door continuïteit te bieden met interim oplossingen en door kennis te delen via onze Academy. FMIR is daar een sprekend voorbeeld van. We brengen het hele veld belangeloos samen, binnen de kaders van een professioneel educatief congres.

Waarom doet KALCIO Healthcare dit?

Elke dag zien we fantastische zorgoplossingen voor de uitdagingen in medische beeldvorming en radiotherapie. Waarom het wiel zelf uitvinden, als je van elkaar kunt leren?

Werk jij aan onderzoek in de zorg om pathologiën beter af te beelden of te behandelen met straling? Of heb je zojuist een nieuwe innovatie geimplementeerd? Deel jouw kennis met het hele werkveld tijdens FMIR. Stuur een mail naar ellen@kalcio.nl. Een commissie van vakgenoten beoordeelt alle inzendingen en stelt een inspirerend programma samen.

Ben je een leverancier en wil je aanwezig zijn bij FMIR? Neem direct contact op via het formulier hieronder.

Wil je als bezoeker het congres bijwonen? Zorg dat je niets mist over o.a. de Early Bird actie en schrijf je in voor de ‘Update’ in het kader rechts.

Alle informatie is vanaf 1 februari te vinden op www.fmir.nl

NIEUWS

Niets gevonden

Niets missen over FMIR!

Wil je niets missen over FMIR, zorginnovaties en leiderschap in de zorg? Schrijf je dan hieronder in voor onze nieuwsbrief “UPDATE”.

Intra-operatieve MRI-OK Máxima/WKZ vergt innovatieve workflow

20/09/202227/06/2025 K.A.Loerts

Nieuws

Intra-operatieve MRI-OK Máxima/WKZ vergt innovatieve workflow

Half juli 2022 bereikte de hypermoderne operatiekamer, voor neurochirurgie bij kinderen met een hersentumor, een nieuwe mijlpaal in de vijfjarige ontwerp- en bouwgeschiedenis: de intakeling van de MRI. Het gebouw waarbinnen de magneet werd getakeld staat aan het Wilhelmina Kinderziekenhuis, onderdeel van het UMC Utrecht. De realisatie van de intra-operatieve MRI-OK is binnen de samenwerking tussen het Prinses Máxima Centrum en UMC Utrecht tot stand gekomen.

Intra-operatieve MRI-OK

Met deze MRI is het mogelijk om tijdens een neurochirurgische hersenoperatie opnieuw scans van het operatiegebied te maken, wat belangrijke voordelen heeft voor het behandelen van hersentumoren bij kinderen. Eind 2022 was de operatiekamer klaar voor gebruik.

Een complex veld, beaamt Karel Loerts, sinds 2017 in opdracht van UMC Utrecht en het Máxima vanuit KALCIO Healthcare betrokken als programmamanager MRI bij het project. “Er komt een OK met een MRI-systeem erin, waar veel samenwerkingen bij elkaar komen. Dat moet je goed borgen voor alle medische gebruikers, en zeker ook het facilitair personeel eromheen”, schetst hij. “Een zowel mono- als multidisciplinaire samenwerking tussen het Máxima en UMC Utrecht, waarbij kennisdeling vooropstaat om tot de beste interventie te komen.”

Loerts benoemt vier pijlers onder dit omvangrijke innovatie project: bouw, algemene inrichting OK en het specifieke onderdeel MRI – met consequenties voor hoe je met ruimte en regime moet omgaan – plus de workflow. “Deze pijlers in een integrale aanpak is de innovatie van deze OK voor alle betrokkenen… Lees het gehele artikel

De operatiekamer is gesitueerd tussen twee bouwdelen van het Wilhelmina Kinder Ziekenhuis (WKZ) van het UMC Utrecht. Het WKZ is direct verbonden met het Prinses Máxima Centrum voor kinderoncologie, hierdoor is er goede logistiek voor de patiënten die in de nieuwe OK geopereerd moeten worden.

Op 1 november 2022 is voor het eerst vóór en tijdens de operatie van een patiëntje van de naastgelegen MRI gebruikgemaakt. De chirurg kan op deze manier veiliger en nauwkeuriger meer tumorweefsel verwijderen. Hierdoor zijn er minder complicaties en verbetert het eindresultaat van de operatie. Wereldwijd zijn er maar een paar ziekenhuizen met een soortgelijke combinatie van MRI met OK.

In het magazine FMT Gezondheidszorg van september 2022 staat een publicatie over dit vernieuwingsproject dat geleid is door KALCIO Healthcare.

Bekijk hieronder de video van de opening van de IO-MRI OK van het Prinses Máxima Centrum en het UMC Utrecht.

https://youtu.be/2f8toPOsJa4

Meer weten?

Meer weten over dit project of heeft u een vraag? Neem dan contact op met Karel Loerts via het contactformulier op deze pagina.

Update 22 januari 2024

Deventer Ziekenhuis opent vernieuwd state-of-the-art Centrum Radiologie Nucleaire Geneeskunde (CRN) en Borstcentrum

01/06/202226/11/2022 K.A.Loerts

Nieuws

Deventer Ziekenhuis opent vernieuwd state-of-the-art Centrum Radiologie Nucleaire Geneeskunde (CRN) en Borstcentrum

Op 1 juni is met genodigden het vernieuwde Centrum voor Radiologie, Nucleaire Geneeskunde (CRN) en het nieuwe Borstcentrum van het Deventer Ziekenhuis geopend. Een centrum waarbinnen de zorgprocessen naadloos op elkaar aansluiten. Een opdracht waaraan KALCIO Healthcare B.V. vanaf 2018 gewerkt heeft. Samen met de belangrijkste groepen heeft het bedrijf het gehele project met daarin het proces van vernieuwing geleid. Denk hierbij aan het samenwerken met radiologen, nucleaire geneeskundigen, medisch specialisten, verpleegkundigen en laboranten, maar ook aan architecten, bouwexperts, medisch technici, schoonmaak, huisvestingsspecialisten tot financieel experts. Opvallend is dat vrijwel alle medische beeldvormende systemen zijn vervangen, terwijl de zorg gewoon door bleef gaan. De focus lag gedurende het gehele project dan ook bij de gebruikers, zowel medewerkers als patiënten.

Nieuwbouw voor de Radiologie en Nucleaire Geneeskunde

Het resultaat mag er zijn; een uitbreiding van het CRN en de inrichting van het Borstcentrum. Om acute zorg te kunnen bieden, is er een tweede CT-scan toegevoegd. De gehele nucleaire geneeskunde is integraal vernieuwd met state-of-the-art systemen en ook is er een efficiënt hot-lab gerealiseerd. Daarnaast is het MDO geprofessionaliseerd en beschikt het CRN over een volledig uitgeruste ruimte voor het uitvoeren van efficiënte patiëntenbesprekingen, multidisciplinair en monodisciplinair, niet alleen binnen het ziekenhuis, maar ook in verbinding met medici uit samenwerkende ziekenhuizen.

In het Borstcentrum is de medische beeldvorming en het poli-proces geïntegreerd

Uniek aan het project is dat ondanks het complexe werkveld het geheel in vier jaar gerealiseerd is. Bovendien kent het project een langetermijnvisie als het gaat om planvorming. Er is ruimte voor uitbreiding van de high-end-imaging in de toekomst en er is flexibiliteit in de planvorming als het gaat om de veranderende diagnostiek aansluitend op poliprocessen.

Daglicht en sfeer in de ruimten voor medische beeldvorming

En voor de patiënt? De uiterst moderne technologie draagt bij aan een plezierig en beter diagnostisch proces. De patiënt voelt zich welkom, veilig en heeft de regie. De fysieke omgeving is ruim opgezet met aandacht voor privacy. Extra aandacht is besteed aan onderzoeksruimtes. Deze voelen prettig aan doordat er onder andere veel daglicht naar binnen stroomt. Dit alles sluit aan op het doel van het Deventer Ziekenhuis om een healing environment te creëren.

Hieronder geven algemeen manager Fabienne Montulet, medisch leider Shira de Bie en mamma chirurg Vera van Houten een indruk van het resultaat van het vernieuwingsproject.

Wilt u meer weten wat KALCIO Healthcare kan betekenen bij uw ambities naar vernieuwing? Neem dan contact met ons via onderstaande contactformulier.

Bekijk ook het bericht over deze vernieuwing op de website van het Deventer Ziekenhuis.