Visueel Lean Management

Visueel management helpt u in een oogopslag helder te maken waar de organisatie of het project voor staat. Hoe groter de organisatie, hoe groter de uitdaging om mensen op een lijn te houden. Met lean tools zorgt u voor het transparant uitrollen en vertalen van de organisatiedoelen tot aan de werkvloer. De tools van visueel lean management zorgen tegelijkertijd voor gedeeld inzicht en maken het sturen op resultaat en processen mogelijk. Helderheid in communicatie zorgt voor de borging van continu verbeteren om effectief en efficiënt te werken en creëert draagvlak.

In deze training maakt u eerst kennis met de A3-methode voor het oplossen van problemen. Deze methode biedt een gestructureerde aanpak om met de PDCA-cyclus te kunnen werken. De structuur van de A3 (letterlijk rapport in A3 papierformaat) biedt zo voldoende handvatten voor het begeleiden van een verbetertraject. Tegelijkertijd zorgt een goed A3 rapport dat het team gemotiveerd blijft en dat de stakeholders op de hoogte zijn van de voortgang, maar ook van de mogelijke obstakels.
In de namiddag krijgt u korte introductie tot de mogelijkheden van de X-matrix om de lange termijn doelen van de organisatie te laten linken aan de korte termijn doelen, vertaald in de op te pakken of lopende projecten en de individuele key prestatie indicatoren. In een praktijkvoorbeeld krijgt u de voordelen van de toepassing van de X-matrix te zien. Ook nemen wij de uitgangspunten van strategy deployment door en het lean coachen van medewerkers.

Wat levert deze training u op?

  • Handvatten om te kunnen bouwen aan resultaat- en procesgerichte zorgorganisatie;
  • Stappenplan voor een verbetertraject aan de hand van de PDCA cyclus en de A3-methode;
  • Introductie tot lean tools zoals waardenstroomanalyse, oorzaak-gevolg analyse, 5x waarom;
  • Kennismaking met de voordelen van visueel management en strategy deployment;
  • Uitgangspunten van lean coaching in relatie tot de realisatie van strategische doelen.

Gedurende de training zal er aandacht zijn voor:

  • Waarom Lean verbeteren in de zorg?
  • Wanneer gebruikt u de A3-methode?
    • Verbeteronderwerpen
    • Voorwaarden om de A3-methode toe te kunnen passen
  • Stappen van de A3-methode en hoe in te vullen?
    • Toepassing van de juiste tools per stap
    • Oefenen op basis van praktijkgerichte voorbeelden
  • X-matrix, strategy deployment en lean coaching
    • Voordelen van strategy deployment d.m.v. de X-matrix, praktijkvoorbeeld
    • A3 lean coaching en werken aan de strategische doelen de organisatie.

Deze training is bedoeld voor projectleiders, projectcoördinatoren, leidinggevenden en medewerkers die belast zijn met het verbeteren van de zorg- of werkprocessen. Enige kennis van lean als verbetermethode is niet noodzakelijk, wel wenselijk. Deze training kan ook gevolgd worden ter aanvulling op onze 3-daagse training Kaizen: procesverbetering in de zorg en de training Leiding geven in de zorg.

Inclusief

– Theorie certificering

– Studiemateriaal

– Koffie, thee

– Luncharrangement

– Gratis parkeren

Kosten

Totaal: € 250,- (incl. BTW)

Datum voorjaar

Lesdag             14 mei 2019

Datum najaar

Lesdag             14 november 2019

Groepsgrootte

maximaal 16 deelnemers (open inschrijving)

De trainingen wordt gegeven door een van onze ervaren Lean specialisten

Deze training wordt u aangeboden met 2 uur coaching (per deelnemer) tijdens uw eigen verbetertraject. Informeer naar mogelijkheden voor de coaching van uw hele traject.

Trainingstijd

Binnenlopen vanaf 9:00 koffie & thee

9:30 start – 16:00 einde

Trainingslocatie

Marathon 2, Hilversum

Heeft u opmerkingen of instructies voor onze administratie?

Leiding geven in de zorg – 3 dagen

In deze praktijkgerichte training van 3 dagen, verspreid over een aantal weken, krijg je handvatten aangereikt om jouw afdeling en team succesvol vorm te geven. En zeker zo belangrijk: jezelf als leidinggevende te ontwikkelen en kennis te maken met alle belangrijke aspecten van het leiding geven. Als leidinggevende in de zorg ben je belangrijk voor je team, de specialisten, maar bovenal voor de patiënt. Er is daarom veel aandacht voor patiëntgericht denken en patiëntgericht doen. Ook wordt er (interactief) aandacht besteed aan knelpunten en uitdagingen die je als leidinggevende ervaart.

Wat levert deze training u op?

  • Je leert om doelen te stellen voor en met je team
  • Je leert hoe je je team optimaal kunt motiveren en een goede cultuur kunt creëren
  • Je leert hoe je situationeel leiderschap effectief toepast in de praktijk
  • Je leert hoe je omgaat met het functioneren en verzuim van je medewerkers
  • Organisatorische inrichting van een afdeling of organisatie unit binnen de zorg
  • Een geïntegreerde kijk op lean organiseren in de zorg en de inzet van ICT om het werk zo efficiënt en effectief mogelijk te organiseren

Er zal steeds een vertaalslag van theorie naar praktijk worden gemaakt door middel van voorbeelden. Ook zal er ruimte zijn om verbetermogelijkheden en problemen uit de praktijk van jou als deelnemer te bespreken. De training kan zonder specifieke vooropleiding gevolgd worden. Wel is het van belang dat je in een coördinerende of leidinggevende rol binnen een ziekenhuis of zorgorganisatie werkzaam bent of zult zijn in de toekomst.

Inclusief

– Theorie certificering

– Studiemateriaal

– Koffie, thee

– Luncharrangement

– Gratis parkeren

Kosten

Totaal: € 750,- (incl. BTW)

 Data voorjaar

Lesdag 1 – 15 maart 2019
Lesdag 2 – 29 maart 2019
Lesdag 3 – 12 april 2019

Data najaar

Lesdag 1 – 18 september 2019
Lesdag 2 – 9 oktober 2019
Lesdag 3 – 30 oktober 2019

Groepsgrootte

maximaal 16 deelnemers (open inschrijving)

De trainingen wordt gegeven door een van onze ervaren organisatie specialisten

Trainingstijd

Binnenlopen vanaf 9:00 koffie & thee

9:30 start – 16:00 einde

Trainingslocatie

Marathon 2, Hilversum

Heeft u opmerkingen of instructies voor onze administratie?

Visueel Lean Management

Visueel management helpt u in een oogopslag helder te maken waar de organisatie of het project voor staat. Hoe groter de organisatie, hoe groter de uitdaging om mensen op een lijn te houden. Met lean tools zorgt u voor het transparant uitrollen en vertalen van de organisatiedoelen tot aan de werkvloer. De tools van visueel lean management zorgen tegelijkertijd voor gedeeld inzicht en maken het sturen op resultaat en processen mogelijk. Helderheid in communicatie zorgt voor de borging van continu verbeteren om effectief en efficiënt te werken en creëert draagvlak.

In deze training maakt u eerst kennis met de A3-methode voor het oplossen van problemen. Deze methode biedt een gestructureerde aanpak om met de PDCA-cyclus te kunnen werken. De structuur van de A3 (letterlijk rapport in A3 papierformaat) biedt zo voldoende handvatten voor het begeleiden van een verbetertraject. Tegelijkertijd zorgt een goed A3 rapport dat het team gemotiveerd blijft en dat de stakeholders op de hoogte zijn van de voortgang, maar ook van de mogelijke obstakels.
In de namiddag krijgt u korte introductie tot de mogelijkheden van de X-matrix om de lange termijn doelen van de organisatie te laten linken aan de korte termijn doelen, vertaald in de op te pakken of lopende projecten en de individuele key prestatie indicatoren. In een praktijkvoorbeeld krijgt u de voordelen van de toepassing van de X-matrix te zien. Ook nemen wij de uitgangspunten van strategy deployment door en het lean coachen van medewerkers.

Wat levert deze training u op?

  • Handvatten om te kunnen bouwen aan resultaat- en procesgerichte zorgorganisatie;
  • Stappenplan voor een verbetertraject aan de hand van de PDCA cyclus en de A3-methode;
  • Introductie tot lean tools zoals waardenstroomanalyse, oorzaak-gevolg analyse, 5x waarom;
  • Kennismaking met de voordelen van visueel management en strategy deployment;
  • Uitgangspunten van lean coaching in relatie tot de realisatie van strategische doelen.

Gedurende de training zal er aandacht zijn voor:

  • Waarom Lean verbeteren in de zorg?
  • Wanneer gebruikt u de A3-methode?
    • Verbeteronderwerpen
    • Voorwaarden om de A3-methode toe te kunnen passen
  • Stappen van de A3-methode en hoe in te vullen?
    • Toepassing van de juiste tools per stap
    • Oefenen op basis van praktijkgerichte voorbeelden
  • X-matrix, strategy deployment en lean coaching
    • Voordelen van strategy deployment d.m.v. de X-matrix, praktijkvoorbeeld
    • A3 lean coaching en werken aan de strategische doelen de organisatie.

Deze training is bedoeld voor projectleiders, projectcoördinatoren, leidinggevenden en medewerkers die belast zijn met het verbeteren van de zorg- of werkprocessen. Enige kennis van lean als verbetermethode is niet noodzakelijk, wel wenselijk. Deze training kan ook gevolgd worden ter aanvulling op onze 3-daagse training Kaizen: procesverbetering in de zorg en de training Leiding geven in de zorg.

Inclusief

– Theorie certificering

– Studiemateriaal

– Koffie, thee

– Luncharrangement

– Gratis parkeren

Kosten

Totaal: € 250,- (incl. BTW)

Datum voorjaar

Lesdag             14 mei 2019

Datum najaar

Lesdag             14 november 2019

Groepsgrootte

maximaal 16 deelnemers (open inschrijving)

De trainingen wordt gegeven door een van onze ervaren Lean specialisten

Deze training wordt u aangeboden met 2 uur coaching (per deelnemer) tijdens uw eigen verbetertraject. Informeer naar mogelijkheden voor de coaching van uw hele traject.

Trainingstijd

Binnenlopen vanaf 9:00 koffie & thee

9:30 start – 16:00 einde

Trainingslocatie

Marathon 2, Hilversum

Heeft u opmerkingen of instructies voor onze administratie?

Leiding geven in de zorg – 3 dagen

In deze praktijkgerichte training van 3 dagen, verspreid over een aantal weken, krijg je handvatten aangereikt om jouw afdeling en team succesvol vorm te geven. En zeker zo belangrijk: jezelf als leidinggevende te ontwikkelen en kennis te maken met alle belangrijke aspecten van het leiding geven. Als leidinggevende in de zorg ben je belangrijk voor je team, de specialisten, maar bovenal voor de patiënt. Er is daarom veel aandacht voor patiëntgericht denken en patiëntgericht doen. Ook wordt er (interactief) aandacht besteed aan knelpunten en uitdagingen die je als leidinggevende ervaart.

Wat levert deze training u op?

  • Je leert om doelen te stellen voor en met je team
  • Je leert hoe je je team optimaal kunt motiveren en een goede cultuur kunt creëren
  • Je leert hoe je situationeel leiderschap effectief toepast in de praktijk
  • Je leert hoe je omgaat met het functioneren en verzuim van je medewerkers
  • Organisatorische inrichting van een afdeling of organisatie unit binnen de zorg
  • Een geïntegreerde kijk op lean organiseren in de zorg en de inzet van ICT om het werk zo efficiënt en effectief mogelijk te organiseren

Er zal steeds een vertaalslag van theorie naar praktijk worden gemaakt door middel van voorbeelden. Ook zal er ruimte zijn om verbetermogelijkheden en problemen uit de praktijk van jou als deelnemer te bespreken. De training kan zonder specifieke vooropleiding gevolgd worden. Wel is het van belang dat je in een coördinerende of leidinggevende rol binnen een ziekenhuis of zorgorganisatie werkzaam bent of zult zijn in de toekomst.

Inclusief

– Theorie certificering

– Studiemateriaal

– Koffie, thee

– Luncharrangement

– Gratis parkeren

Kosten

Totaal: € 750,- (incl. BTW)

 Data voorjaar

Lesdag 1 – 15 maart 2019
Lesdag 2 – 29 maart 2019
Lesdag 3 – 12 april 2019

Data najaar

Lesdag 1 – 18 september 2019
Lesdag 2 – 9 oktober 2019
Lesdag 3 – 30 oktober 2019

Groepsgrootte

maximaal 16 deelnemers (open inschrijving)

De trainingen wordt gegeven door een van onze ervaren organisatie specialisten

Trainingstijd

Binnenlopen vanaf 9:00 koffie & thee

9:30 start – 16:00 einde

Trainingslocatie

Marathon 2, Hilversum

Heeft u opmerkingen of instructies voor onze administratie?