leidinggeven in de zorg

Terugblik Booster Leidinggeven in de zorg

K.A.Loerts
Nieuws

Terugblik Booster Leidinggeven in de zorg

Speciaal voor leidinggevenden in de zorg organiseerde KALCIO Healthcare maandag 3 april de Booster ‘leidinggeven in de zorg’. Met meer dan 100 aanwezigen was het een middag waar men zich kon laten inspireren en waar op landelijk niveau samen werd gezocht naar manieren om toekomstige uitdagingen het hoofd te bieden.

Tijdens de plenaire sessies werden leidinggevenden geïnspireerd door corporate antropoloog dr. Daniëlle Braun. Zij liet aan de hand van treffende voorbeelden uit haar praktijkonderzoek zien hoe andere culturen omgaan met situaties. Hoe, door mee te bewegen bij bepaalde kwesties, mooie resultaten behaald kunnen worden (“don’t make waves”). Hoe in contact zijn met elkaar met zich mee brengt dat je als team je verder ontwikkelt.

Peter Hein van Mulligen, hoofdeconoom bij het CBS deelde het toekomstperspectief op het gebied van de arbeidsmarkt in de zorg. De cijfers laten een toenemende uitstroom van medewerkers zien en ook dat de benodigde werknemers er in de toekomst niet zijn. Doel van deze middag was dan tweeledig;

  • om leidinggevenden handvatten te bieden om hun team optimaal te ondersteunen en
  • om kansen en mogelijkheden te ontdekken om de juiste mensen te vinden en voor de zorg te behouden.

Na het plenaire gedeelte was er de keuze uit verschillende workshops: ‘denken in mogelijkheden’, ‘werken een aan excellent team’, ‘waardegedreven leiderschap’ en ‘arbeidsmarkt uitdagingen’.

Men ging aan de slag met denken in mogelijkheden waarbij duidelijk werd dat context, en dus doorvragen, belangrijk is. Door los te laten wat er al aan kennis is (out-of-the-box), creëert dit een mogelijkheid om een probleem in een kans veranderen.

Mogelijkheden zoals functiedifferentiatie in beide richtingen. Dit biedt professionals kansen om verder te ontwikkelen en kan bijdragen aan het binden en boeien van medewerkers. Anders opgeleide professionals biedt het de mogelijkheid om onderdeel uit te gaan maken van het team. Om deze weg te bewandelen heeft de leidinggevende de uitdaging om het huidige team mee te laten bewegen in deze verandering.

Daarbij is het belangrijk dat je als leidinggevende je bewust bent van je eigen waarden en overtuigingen, en de invloed hiervan op je persoonlijke leiderschapsstijl. Aan de hand van emoties gingen we op zoek naar onderliggende waarden en overtuigingen. Welk effect hebben de persoonlijke waarden, overtuigingen en emoties op jezelf en op de omgeving? Wat voegt dit voor waarde toe aan het team en welke uitdagingen het kan vormen?

Het was een middag die in het teken stond van het loslaten van problemen, het zien van kansen en mogelijkheden en daarmee positief naar de toekomst kijken. Want die toekomst maken we samen met elkaar.

Volgend jaar april zal KALCIO Healthcare wederom een Booster voor leidinggevenden in de zorg organiseren. Zijn er sprekers of onderwerpen die je terug wilt zien? Mail deze dan naar secretariaat@kalcio.nl en we gaan voor je aan de slag.

Om niets over de Booster en andere ontwikkelingen te missen delen we via onze nieuwsbrief elke vier weken het laatste nieuws. Inschrijven kan door onderstaande formulier in te vullen!

the Future of Medical Imaging and Radiotherapy

K.A.Loerts
Nieuws

the Future of Medical Imaging and Radiotherapy

FMIR is het platform waar ontwikkelingen binnen de vakgebieden radiologie, nucleaire geneeskunde en radiotherapie met elkaar worden besproken. Over technologie, zorgpolitiek en duurzaamheid. Op alle niveau’s; innoveren en ontwikkelen werkt het best zonder hiërarchische scheidslijnen.

Alles komt samen tijdens het jaarlijks educatieve congres.

De voorbereidingen voor dit congres ‘the Future of Medical Imaging and Radiotherapy’ (editie FMIR2023) zijn in volle gang. Met ruim 20 exposanten, bijna 100 sprekers en het aantal inschrijvingen dat blijft toenemen belooft FMIR2023 een mooi educatief evenement te worden.

Multidisciplinair en vakgebied overstijgend

De toepassing van medische beeldvorming lijkt een oneindige ontwikkeling door te maken. Naast de traditionele technologieën ontstaan er telkens nieuwe toepassingen binnen de bestaande praktijken van de radiologie, nucleaire geneeskunde en de radiotherapie. Maar ook daarbuiten wordt de medische beeldvorming steeds intensiever en breder toegepast. Het gevolg hiervan is een behoefte aan het verbreden van kennis om de technieken geïntegreerd te kunnen gebruiken. Zodoende brengt dit congres ook de monodisciplinaire educatie van de werkvelden samen en faciliteert daarmee de multidisciplinaire praktijk.

Toekomst medische beeldvorming en radiotherapie

Behalve aandacht voor technologische ontwikkelingen op het gebied van onderzoek en behandeling wordt er ook stil gestaan bij de huidige arbeidsmarkt.

Dat nieuwe software en inzet van AI bij zal dragen aan de workflow staat vast. Het zal de zorgprofessional ondersteunen in het verlenen van zorg. Met de toenemende zorgvraag zullen ook andere manieren bedacht moeten worden om goede resultaten te behalen. Daarom zal met collega’s tijdens FMIR2023 ook gekeken worden naar oplossingsrichtingen betreffende werving en selectie en boeien en binden van personeel. Hierbij zullen out-of-the-box oplossingen nodig zijn en worden deelnemers uitgedaagd vernieuwend te denken.

Voor het laatst bijgewerkt op 16 maart 2023

Aankomende evenementen

Bekijk kalender

Effectief communiceren

Hoera!

FMIR-2023-vierdaags-congres-pag-17-FMT-Gezondheidszorg-1-2023Downloaden

Persoonlijke effectiviteit

Voor iedereen die leiding geeft is het een must om bewust te zijn van zichzelf en zo de persoonlijke effectiviteit te vergroten.

Tijdens de tweedaagse training Persoonlijke Effectiviteit in Almere word je uitgedaagd kritisch naar jezelf te kijken. Je ontdekt hoe de persoonlijke effectiviteit en leiderschapskwaliteiten vergroot worden aan de hand van de ideeën van Stephen Covey en het Arbinger instituut. Leer reflecteren op het eigen handelen en krijgt inzicht in je sterke en minder sterke kanten.

De training bestaat uit praktijkvoorbeelden, praktische opdrachten en het uitwisselen van eigen ervaringen. Bij deze training hoort een gevalideerd e-assessment met persoonlijke nabespreking, zodat de training nog beter vertaald kan worden naar de eigen situatie en praktijk.  

Wat levert deze training u op?

  • Kennis over de zeven eigenschappen van effectief leiderschap
  • Kennis over ‘inward en outward  mindset’
  • Inzicht in eigen kerncompetenties
  • Inzicht in persoonlijke leiderschapsstijl
  • Inzicht in het vergroten van uw persoonlijke effectiviteit

Gedurende de training zal er aandacht zijn voor:

  • Creëren van zelfbewustzijn
  • De persoonlijke ontwikkeling
  • De eigen sterke en minder sterke kanten
  • bewustwording hoe zelf invloed uit te oefenen op het eigen functioneren
  • bewustwording over de eigen beleving

Inclusief

– Theorie certificering

– Studiemateriaal

– Koffie, thee

– Gratis parkeren

Kosten

Totaal: € 975,- (incl. BTW)(incl. assessment)

Of 3 dagtickets voor deelnemers uit een organisatie met een ticketcontract

Trainingsdagen

Deze training wordt georganiseerd op:

27 oktober 2023
10 november 2023

Groepsgrootte

maximaal 16 deelnemers

Trainingstijd

9:00 Inloop met koffie & thee

9:30 start – 16:00 einde

 

Aanmeldformulier Training Persoonlijke effectiviteit

Uw inschrijving

De inzet van Zorg ICT

De transformatie in de zorg is een continu proces. De invloed van ICT hierbinnen is groot, zowel binnen zorgorganisaties als ook tussen de zorgorganisaties. Als teamleider, manager of zorgprofessional met senior taken heb je steeds vaker te maken met ICT projecten. Dat is soms een uitdaging met name als je de vertaling moet maken naar leveranciers, afdelingen IT of engineers en ontwikkelaars. Dan heb je soms behoefte om de context en de taal van de IT specialisten wat meer te begrijpen. Tegelijkertijd is het voor specialisten soms lastig om de praktijk van de zorg goed te begrijpen. In dit functionele werkveld van de ICT ligt een belangrijke oplossing voor een beter succes van toepassing van Zorg ICT. Gedurende deze eendaagse training word je meegenomen in de ontwikkelingen op het gebied van IT technologie in de zorg.

Wat levert deze training u op?

  • Je kent de belangrijke aspecten rondom ICT in de zorg
  • Je leert over ontwikkelingen binnen de zorg
  • Je leert een praktische vertaling te maken vanuit zorgbehoefte naar ICT oplossingen
  • Je leert de basis rondom standaarden en richtlijnen in de zorg
  • Je kent de belangrijkste aspecten rondom beheer en doorontwikkeling

Gedurende de training zal er aandacht zijn voor:

  • De ontwikkelingen op het gebied van ICT toepassing in de zorg
  • De introductie van een nieuw ICT systeem
  • Het belang van functioneel en applicatiebeheer
  • Belangrijke standaarden en richtlijnen
  • Het herkennen en sturen op automatiseringskansen

Inclusief

– Theorie certificering

– Studiemateriaal

– Koffie, thee

– Gratis parkeren

Kosten

Totaal: € 275,- (incl. BTW)

Of 1 dagticket voor deelnemers uit een organisatie met een ticketcontract

Trainingsdagen

Deze training wordt georganiseerd op:

8 december 2023

Groepsgrootte

maximaal 16 deelnemers

Trainingstijd

9:30 start – 16:00 einde

Trainingslocatie

Transistorstraat 71B te Almere

Uw inschrijving

Zorg & Welzijn – Booster leidinggeven in de Zorg

Ga direct naar inschrijven

Als leidinggevende liggen er grote uitdagingen voor je om samen met het team waar je leiding aan geeft het resultaat van je afdeling naar een hoog niveau te brengen. Hiervoor is het talent dat je inzet een sterke basis, maar hoe zorg je dat je de eigen kwaliteiten verder ontwikkelt? In de  Booster leidinggeven in de zorg van KALCIO Healthcare wordt je tijdens een inspirerende middag verschillende tools en handvatten aangereikt om jezelf te verbeteren in het vak van leidinggeven.

KALCIO Academy organiseert op 3 april de Booster leidinggevend in de Zorg, speciaal voor leidinggevenden in de Zorg & Welzijn sector. Laat je inspireren en maak kennis met interessante onderwerpen die je kunnen helpen jouw invulling als leidinggevende in een zorgorganisatie te verbeteren.

Ontvangst en aanmelden

13.00 uur – 13.30 uur

Een ieder die zich heeft ingeschreven voor de “Zorg & Welzijn – Booster voor Leidinggevenden” zullen we vanaf 13.00 uur gastvrij verwelkomen.

Leiderschap in turbulente tijden

13.30 uur – 14.30 uur

Dr. Danielle Braun is corporate antropoloog en directeur van de Academie voor Organisatiecultuur. Danielle geeft lezingen en masterclasses waarin ze de lessen van de antropologie over organisatiecultuur, leiderschap, besluitvorming en anders kijken deelt. Ze neemt je mee op reis over de hele wereld om uiteindelijk weer te belanden in je eigen praktijk. We zijn trots dat zij de opening voor de booster verzorgt. Daniëlle zal je met haar keynote zeker met de juiste energie aan de booster leidinggeven in de zorg laten beginnen.

Topspreker Danielle heeft een hekel aan saaie lezingen, vertelt met passie en humor. Altijd up-tempo, vol prachtige beelden en interactief. Je loopt de zaal anders uit dan je er in kwam. Ietwat verward én voorzien van uiterst praktische tools. Danielle maakt vertrouwd wat vreemd is en vreemd wat vertrouwd is. Danielle is publicist en veel gevraagd gast op radio en tv.

Ontwikkelingen en uitdagingen op de arbeidsmarkt

14.40 uur – 15.35 uur

Dr. Peter Hein van Mulligen is hoofdeconoom bij het Centraal Bureau voor de statistiek. Peter Hein geeft op verschillende media zijn beschouwing op basis van data over de economie en voortvloeiende ontwikkelingen.

De druk op de gezondheidszorg neemt toe door toenemende vraag en een belangrijke uitdaging rondom het menselijk kapitaal.

Wat gebeurt er op de arbeidsmarkt? En waar kan en moet je rekening mee houden als manager in de Zorg?

dr. Peter Hein van Mulligen geeft in deze keynote een weergave van die uitdaging!

Waarde gedreven leiding geven

Drs. Kees de Ruig MBA is senior consultant en interim manager bij KALCIO Healthcare. Als opgeleid in de farmacochemie en zijn ruime ervaring binnen de zorg kent hij de uitdagingen en behoeften van zorgprofessionals en medici. Het leiden van afdelingen en projecten binnen de zorg vraagt een sterke aandacht voor mensen, de mensen die zorg nodig hebben en in het bijzonder de mensen die zorg geven. Als manager, teamleider of coördinator van teams zorgprofessionals en medici moet je telkens weer op zoek naar de waarde die je samen met je team creëert. Kees neemt je mee in de uitdagingen bij waarde gedreven leiding geven.

Bouwen aan een excellent team

Geerte van Kesteren MSc is interim teammanager Zorg binnen KALCIO Healthcare. Zij geeft leiding aan zorgprofessionals op operationeel en tactisch niveau. In de turbulentie van de tijd en de uitdagingen in het behoud van het Human Capital in je zorgorganisatie is het belang van het team er meer dan ooit. Hoe zorg je als leidinggevende er voor dat je samen met je team het beste resultaat voor je patiënten en cliënten bereikt. Hoe bouw je een sterk en gevarieerd team en wat is belangrijk voor een excellent presterend team. Geerte neemt je mee naar het fundament voor een sterk team.

Rond de tafel: Leidinggeven in turbulente tijden, waar loop jij tegen aan?

16.45 uur – 17.30 uur

Aan het einde van het educatieve programma zoeken wij elkaar op en gaan we rond de tafel in gesprek over de uitdagingen waar jij tegen aan loopt als manager, leidinggevende, coordinator of leider in de Zorg.

Wat zijn voor jou de belangrijkste succesfactoren waar je op door wilt bouwen. Welke inzichten heb je opgedaan tijdens de booster en wat mis je nog voor de toekomst.

Walking drinks & food

17.30 uur – 19.00 uur

Een intensieve middag waarin je met nieuwe inspiratie en energie naar huis kunt. Maar niet zonder een gezellige afsluiter en een gezond gevulde maag. De “Walking drinks & food” wordt geheel aangeboden door KALCIO Healthcare. Wij vragen je bij de inschrijving aan te geven of je hierbij aanwezig wilt zijn zodat wij rekening kunnen houden met de reservering van de hapjes en de drankjes.

Een moment om samen te connecten en op een sociale wijze terug te kijken op een mooie booster – leidinggeven in de Zorg!

Inschrijven voor de “Booster”

Wil je deelnemen aan de “Booster” voor leidinggevenden in de Zorg & Welzijn sector, vul dan onderstaande formulier in en verzeker jezelf van een middag inspiratie en reflectie.

Na je inschrijving ontvang je automatisch een bevestiging met daarin de ingevoerde gegevens.

Wij kijken uit naar je komst!

Menno Zwart, KALCIO healthcare

Menno Zwart

Menno Zwart is Senior Interim Manager binnen KALCIO Healthcare. Als speerpuntleider Zorg & Welzijn organiseert hij de “Booster leidinggeven in de Zorg”.

U kunt hieronder inschrijven voor de Booster van 3 april 2023, zorg dat u er bij bent!

Uw inschrijving

Interview met Karel Loerts

K.A.Loerts
Nieuws

Karel Loerts, oprichter van KALCIO Healthcare

Interview met Karel Loerts

In 2009 richtte Karel Loerts de KALCIO groep op met centraal KALCIO Healthcare gericht op de ontwikkeling van organisaties en hun leiderschap binnen de ziekenhuiszorg, de VVT en de GGZ.

Abonneer je op het YouTube kanaal van KALCIO Healthcare

In een interview op het YouTube kanaal van KALCIO Healthcare vertelt Karel over zijn kijk op de waarden waar KALCIO Healthcare voor staat, de focus naar de integrale duurzame ontwikkeling van zorgorganisaties en KALCIO Healthcare die organisaties bij helpt.

Vanuit trots op de Nederlandse zorgorganisaties, de gedreven en kundige zorgprofessionals en medisch specialisten die binnen de organisaties zich dagelijks inzetten, werkt KALCIO Healthcare samen met hen aan het verbeteren van de kwaliteit, veiligheid en het rendement binnen de zorgorganisaties. Karel vertelt over de kijk die hij hierop heeft en ook waar hijzelf zijn motivatie vandaan haalt.

“Als je de consultancy en interim wereld bekijkt, dan maken wij ons wel zorgen over hoe zorgorganisaties in de toekomst nog kunnen inkopen als de prijzen gewoon niet realistisch zijn”.

Karel Loerts

Daarnaast geeft Karel zijn blik op de wijze van dienstverlening binnen de interim en consultancy wereld; “Als je de consultancy en interim wereld bekijkt, dan maken wij ons wel zorgen over hoe zorgorganisaties in de toekomst nog kunnen inkopen als de prijzen gewoon niet realistisch zijn”. Het werken voor publieke organisaties zoals binnen de zorg, is binnen KALCIO Healthcare primair in het bewustzijn dat de gelden binnen KALCIO Healthcare maatschappelijke basis hebben.

Bekijk het hele interview met Karel Loerts voor het complete verhaal! Wil je graag in contact komen met Karel Loerts of iemand anders bij KALCIO Healthcare? Reageer dan via onderstaande contactformulier.

Organisatie rondom de Medische Techniek

Deze eendaagse training is gericht op het verkrijgen van inzicht in de ontwikkeling en juiste inzet van medische technologie. Medische technologie is niet weg te denken uit de huidige praktijk van zorgverleners. Maar wat zijn de randvoorwaarden waaraan medische technologie moet voldoen? Hoe zet je nieuwe technologie optimaal in en hoe waarborg je veilig en effectief gebruik? Wat is de toegevoegde waarde van medische technologie en hoe maak je die concreet? Dat zijn aspecten waar we deze training op ingaan. Je leert over de levenscyclus van medische technologie en ook behandelen we de wettelijke kaders waaraan medische technologie moet voldoen. Denk hierbij aan de MDR, de wet BIG, de wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg (WKKGZ), en ook aan het convenant Veilige toepassing van medische technologie.

Als praktijkoefening zal je worden gevraagd na te gaan hoe er binnen jouw werkomgeving wordt omgegaan met medische technologie. Indien van toepassing wordt je gevraagd een interview uit te voeren met degene die verantwoordelijk is voor medische technologie binnen jouw organisatie (in de regel een klinisch fysicus).

Na deze training heb je goed begrip van de reikwijdte van het begrip medische technologie, de wettelijke kaders. Verder ben je in staat een de voor- en nadelen van nieuwe medische technologie af te wegen, en weet je wat nodig is voor een succesvolle implementatie. Je hebt zicht op hoe binnen jouw organisatie richtlijnen en normen zijn geïmplementeerd en geborgd, en wat daarbij de rol is van jouw team.

Wat levert deze training u op?

  • Inzicht in belangrijke Wet- en regelgeving rondom inzet van medische technologie
  • Inzicht in levenscyclus van technologie toegepast voor patiëntenzorg
  • Kennis van het verwerven, het beheer en de uitfasering rondom technologie binnen de zorg
  • Kennis en inzicht in financiële aspecten rondom technologie in ziekenhuis en zorginstelling

Gedurende de training zal er aandacht zijn voor:

  • wet- en regelgeving
  • Werken vanuit een meer jaren investeringsplan
  • Sturen op up-time binnen de beheercyclus van je apparatuur
  • Financiële aspecten rondom investering versus exploitatie
  • De introductie en verwerving van nieuwe medische apparatuur

Inclusief

– Theorie certificering

– Studiemateriaal

– Koffie, thee

– Gratis parkeren

Kosten

Totaal: € 275,- (incl. BTW)

Of 1 dagtickets voor deelnemers uit een organisatie met een ticketcontract

Trainingsdagen

Deze training wordt georganiseerd op 1 training dag

Lesdag 1             5 oktober 2023

Groepsgrootte

maximaal 8 deelnemers (i.v.m. de maatregelen rondom covid is het maximaal aantal deelnemers 8 personen, de training zal op onze locatie plaats vinden mits de situatie het toe laat, bij beperkingen op onze locatie zullen wij deze training online organiseren)

De training wordt gegeven door een van onze ervaren professionals

Trainingstijd

9:00 start – 16:00 einde

Trainingslocatie

Transistorstraat 71B te Almere

Uw inschrijving

Projectmanagement training voor de zorg

In een zorgorganisatie heeft de dagelijkse patiënten- of cliëntenzorg de hoogste prioriteit, maar is het uitvoeren van verbeterprojecten ook van belang. De tweedaagse training ‘Projectmanagement in de Zorg’ biedt managers, leidinggevenden en seniorprofessionals handvatten om verbeterprojecten tot een goed resultaat te brengen met behoud van de continuïteit van de zorg. Ook projectleiders en projectmedewerkers die projecten binnen hun zorgorganisaties naar een hoger niveau willen tillen zijn welkom. 

Voor projectleiders en projectmedewerkers is het vaak een uitdaging om verbeterprojecten tot een goed resultaat te brengen. De hoeveelheid aan verbeterprojecten is vaak beduidend groot. Deze kunnen zowel voortkomen uit interne noodzaak op operationeel gebied als door externe invloeden van ontwikkelingen in de zorg. Hoe houdt u dit onder controle? Hoe realiseert u een sterke balans tussen het optimaal continueren van een operationele organisatie, versus het uitvoeren van verbeterprojecten zonder de continuïteit van de zorg in gevaar te brengen? 

 

Wat levert deze training op? 

  • Basis-tools voor geslaagde projecten binnen de zorg 
  • Overzicht op projecten en deelprojecten 
  • Hogere kwaliteit van project resultaten 
  • Meer rendabel projectmanagement 
  • Verbetering van planning en organisatorische vaardigheden 
  • Sturen op scope, doelen en milestones 
  • Onderhandelen en aansturen  

 

Gedurende de training zal er aandacht zijn voor:  

  • Werken vanuit een Businesscase 
  • Planning en organisatie van projecten 
  • Financiële aspecten rondom projecten 
  • Resources en rollen binnen projecten 
  • De risico’s en uitdagingen rondom een project 
  • Onder de aandacht brengen en aansluiten op de lijnorganisatie
  • Stakeholdermanagement en communicatie rondom projecten 

 

Inclusief

– Certificaat

– Studiemateriaal

– Koffie, thee

– Gratis parkeren

Kosten

Totaal: € 795,- (incl. BTW)

Of 2 dagtickets voor deelnemers uit een organisatie met een ticketcontract

Trainingsdagen

De scholingsdagen zijn verdeeld over 2 dagen

Lesdag 1             26 januari 2024
Lesdag 2            2 februari 2024

Trainingstijd

Inloop om 9.00 uur, de training start om 9:30 start – 16:00 ronden wij af

Karel Loerts en Mirte Cox

Trainers

Karel Loerts heeft ruime ervaring als manager zorg en bedrijfsvoering en heeft daarnaast leiding gegeven aan een veelvoud aan projecten binnen de Zorg. Hij kent de uitdagingen rondom het voeren van projecten binnen de lopende zorgpraktijk. Mirte Cox heeft bijgedragen aan diverse projecten in de Zorg vanuit het perspectief van de project organisatie. Samen nemen zij u binnen deze training mee naar de uitdagingen van het voeren van projecten in de zorgorganisatie, het versterken van uw ``toolbox`` voor effectief projectmanagement en helpen u bij je actuele uitdaging naar succesvolle projecten.

Uw inschrijving

leiderschap in de zorg

Dé training voor leidinggeven in de Zorg

Leer als leidinggevende, teamleider of coördinerend professional in de zorg alles over personeelsmanagement tijdens deze tweedaagse training. Ontdek theoretische kaders en modellen en experimenteer met praktijkvoorbeelden samen met medecursisten. Van sollicitatie- en exitgesprekken tot het motiveren en beoordelen van het team: alle aspecten van de HR-cyclus komen aan bod. Leer sturen op resultaten en functioneren, ga om met verzuim en werkplezier en creëer een goede cultuur van samenwerking. Ook de wet Poortwachter en arbeidsrecht komen aan bod. Ontdek hoe je als beginnend leidinggevende de focus houdt op werkplezier en resultaten voor het individu, het team en de organisatie. Met de opgedane kennis en praktische handvatten kun je direct aan de slag in de eigen praktijk. 

Wat levert deze training op? 

  • Kennis over enkele theoretische kaders en modellen van management in de zorg,  
  • Een effectieve HR-cyclus herkennen en vertalen naar de praktijk van morgen. 
  • Teamdoelen maken, experimenteren met een vlootschouw. 
  • Basiskennis wet Poortwachter en arbeidsrecht. 
  • De theorie en oefenen met Leiderschap stijlen.  

 Gedurende de training zal er aandacht zijn voor: 

  • Sollicitatiegesprekken en jaargesprekken voorbereiden en oefenen. 
  • Sturen op resultaat en functioneren.  
  • Omgaan met verzuim en sturen op werkplezier. 
  • Motiveren van het team en het creëren van een goede cultuur van samenwerking  
  • Voorbeelden uit jouw praktijk in om verbetermogelijkheden te verkennen en sparren met je medecursisten. 

Inclusief

– Deelname certificaat

– Studiemateriaal

– Koffie, thee, lunch

– Gratis parkeren

Kosten

Totaal: € 550,- (incl. BTW)

Of 2 dagtickets voor deelnemers uit een organisatie met een ticketcontract

Trainingsdagen

Deze training wordt georganiseerd op:

Lesdag 1             2 november 2023
Lesdag 2            16 november 2023

Trainingstijd

9:00 Inloop met 9:30 start – 16:00 einde

Trainingslocatie

Transistorstraat 71B te Almere

Uw inschrijving

Procesoptimalisatie in de Zorg – KAIZEN

Als operationeel leidinggevende in de zorg is het essentieel dat je je bedrijfsprocessen op orde hebt. Optimale processen leidt tot minder verspilling van tijd, geld en moeite. Zorgprofessionals hebben er recht op optimaal te worden gefaciliteerd, zodat ze hun werk zo goed mogelijk kunnen doen. En dat is jouw verantwoordelijkheid. Maar hoe doe je dat? Hoe voorkom je kostbare verspilling, en hoe bouw je een cultuur op waarin verbeteren geen verplichting meer is maar ingebed zit in het DNA van jouw afdeling?

In deze praktische drie-daagse training bieden wij je hiervoor de juiste instrumenten. We maken hierbij gebruik van het Kaizen gedachtegoed. Kaizen staat voor voortdurend verbeteren, niet met grote, allesomvattende reorganisaties, maar juist met kleine stapjes die makkelijk en snel te implementeren zijn. Door deze methodiek zie je snel resultaat; dat genereert enthousiasme, en op die manier krijg je een vliegwiel in beweging. Procesverbeteringen doe je niet alleen, maar juist samen met je team.

Kaizen betekent letterlijk: ‘’veranderen naar beter’’ en richt zich op het continu verbeteren van zorgprocessen. Door gebruik te maken van de Kaizen-methode om bedrijfsprocessen te verbeteren, wordt de productiviteit vaak verhoogd. Door Kaizen onderdeel te maken van je dagelijkse bedrijfsactiviteiten, voorkom je verspillingen en blijf je verbeteren. Kaizen gaat dus niet om een eenmalige verbetering, maar om het te blijven doen.
Gedurende deze 3-daagse training ga je aan de slag met de theorie en praktische toepassing van een Kaizen event. Na deze training kun je zelf een bedrijfsproces verbeteren middels de Kaizen-methodiek en ben je in staat Kaizen events te leiden.

Wat levert deze training u op?

  • Introductie in de wereld van Lean in de zorg
  • U herkent verbeterpotentieel en weet welke tools hiervoor ingezet kunnen worden
  • U leert problemen eerst te analyseren om vervolgens de juiste oplossingen te bedenken en te implementeren volgens een vaste methode (DMAIC)
  • U leert verbeteringen door te voeren zonder dat grote investeringen nodig zijn
  • U weet van A tot Z een Kaizen event te organiseren om problemen op te lossen in korte tijd
  • U neemt concrete verbeterideeën mee naar uw organisatie

Gedurende de training zal er aandacht zijn voor:

  • Lean/Six Sigma in de zorg
  • Klantgericht denken
  • Problemen analyseren
  • Lean tools (zoals processen in kaart brengen, oorzaakanalyse, 5S)
  • Project aanpak (DMAIC methodiek)
  • De organisatie van een Kaizen verbetertraject
  • Leiderschap binnen een Kaizen evenement

Daarnaast zal de vertaalslag naar de praktijk in de zorg d.m.v. een casus en praktijkopdrachten veelvuldig gemaakt worden. Ook zal er ruimte zijn om verbetermogelijkheden en problemen uit de praktijk van u als deelnemer te bespreken. De training kan zonder specifieke vooropleiding gevolgd worden.

Inclusief

– Theorie certificering

– Studiemateriaal

– Koffie, thee

– Luncharrangement

– Gratis parkeren

Kosten

Totaal: € 825,- (incl. BTW)

Of 3 dagtickets voor deelnemers uit een organisatie met een ticketcontract

Data

Lesdag 1              1 juni 2023

Lesdag 2              15 juni 2023

Lesdag 3              29 juni 2023

Trainingstijd

Binnenlopen vanaf 9:00 koffie & thee

9:30 start – 16:00 einde

Trainingslocatie

Transistorstraat 71B, Almere

Uw inschrijving