Tijdelijke inzet MRI-innovatielaborant in St. Antonius Ziekenhuis
Op de afdeling Beeldvormende Technieken van het St. Antonius Ziekenhuis, waar ruim 200 professionals dagelijks hoogwaardige beeldvorming verzorgen, versterkt onze collega tijdelijk het MRI-team. Als MRI-innovatielaborant vult ze tijdelijk vacatures op, draait volwaardig mee in de dagelijkse onderzoeken en brengt tegelijk een frisse blik mee op het werkproces. Zo blijft de kwaliteit van zorg voor patiënten geborgd, terwijl het team steun ervaart in een periode van drukte.
MRI-innovatielaborant snel inzetbaar door kennis, ervaring en flexibiliteit
Elke MRI-afdeling heeft een eigen dynamiek. Juist bij tijdelijke inzet is het cruciaal dat een MRI-laborant snel meekomt in het ritme van het team. Dankzij haar ruime ervaring, brede kennis en flexibele houding heeft onze MRI-innovatielaborant de processen snel door. Ze sluit vlot aan bij de vaste kern van ervaren laboranten, stagiaires, medisch assistenten, artsen en de dagcoördinator, waardoor zij vanaf het begin volwaardig inzetbaar is én ruimte houdt om mee te kijken naar mogelijke verbeteringen.
Planning verbeteren door onderzoeken te clusteren
Door mee te draaien op de werkvloer ziet onze collega van dichtbij hoe de planning is ingericht en waar ruimte zit om onderzoeken slimmer te organiseren. Zo kan het clusteren van onderzoeken, bijvoorbeeld op type onderzoek of patiëntcategorie, zorgen voor minder schakelmomenten en kan het team rustiger doorwerken. Deze manier van plannen helpt om doorlooptijden voorspelbaarder te maken, onnodige wissels te beperken en de beschikbare capaciteit en middelen beter te benutten.
Hoe onze MRI-laborant verlichting brengt in een betrokken team
Binnen het MRI-team is veel betrokkenheid, saamhorigheid en trots op het vak. De werkdruk is hoog en het verantwoordelijkheidsgevoel groot. In onze ondersteunende rol brengen we verlichting: door mee te werken, vragen te stellen en collega’s met elkaar te verbinden. Doordat onze MRI-innovatielaborant echt onderdeel wordt van het team, ontstaan eerlijke gesprekken over wat goed gaat, wat beter kan en welke kleine aanpassingen in het dagelijks werk direct verschil maken.
Praktische verbeteringen, minder risico op verzuim en minder verspilling
De aanpak blijft praktisch en dicht bij de werkvloer: meedraaien in de dagelijkse zorg, observeren hoe processen verlopen, luisteren naar ervaringen en waar mogelijk kennis en voorbeelden uit andere ziekenhuizen delen.
Geen grote reorganisatie, maar stap voor stap samen met het team bestaande processen aanscherpen. Dit zorgt voor meer rust in de planning, minder risico op verzuim en het tegengaan van verspilling, bijvoorbeeld door slimmer te plannen en onnodige wachttijd en schakelmomenten te beperken. Zo laat tijdelijke inzet van een MRI-laborant zien dat inzet van tijdelijke arbeidskracht en procesverbetering hand in hand kunnen gaan.
NIEUWS
Procesoptimalisatie in de zorg: winst bij de zorgadministratie
Nieuws Procesoptimalisatie in de zorg; winst bij de zorgadministratie Eerder dit jaar benaderde een zorgorganisatie in het noorden ons met de vraag om hun procesoptimalisatie te ondersteunen. De organisatie heeft een belangrijke regionale functie, met onder andere spoedzorg, verloskunde en een breed palet aan medisch specialistische basiszorg. Dankzij nauwe samenwerkingsverbanden met het omliggende zorgorganisaties, verwijzers [...]
BIJBLIJVEN MET INNOVATIES EN LEIDERSCHAP?
Wil jij één keer per maand automatisch nieuws over:
zorginnovaties en
leiderschap in de zorg
Schrijf je dan hieronder in voor onze nieuwsbrief “UPDATE”.
Bernhoven heeft een verzorgingsgebied van 280.000 inwoners.
