KALCIO Healthcare deelt ambities voor een sterker zorg-ecosysteem en economie in Almere
Leestijd: 1 minuut
Woensdag 27 november – Almere
Op woensdag 27 november ontvingen we Maaike Veeningen, wethouder Economie van de gemeente Almere, op ons hoofdkantoor. Het bezoek stond in het teken van het versterken van de economie van Almere. Als mentor voor start-ups binnen het programma UPALMERE! gingen we in gesprek over de kansen en uitdagingen die de stad biedt.
Digitale innovatie en duurzame transitie
Belangrijke gespreksonderwerpen waren digitale innovatie en duurzame transitie, speerpunten van de gemeente Almere om de toekomst van de stad te versterken en de lokale economie te stimuleren. Vanuit onze expertise deelden we inzichten over het lokale zorglandschap en de noodzaak om meer aandacht te schenken aan dit ecosysteem. Almere herbergt een groeiend aantal bedrijven op het gebied van medische technologie en Health IT. Het verbinden van deze partijen kan zowel de economie als de gezondheidszorg in de regio aanzienlijk versterken.
Samenwerking voor een duurzame toekomst
Binnen UPALMERE!begeleidt Karel Loerts, als mentor namens KALCIO Healthcare, zorg-start-ups bij het verder ontwikkelen van innovatieve digitale oplossingen. Met deze bijdrage stimuleren we lokaal zorginnovaties en bieden we ondersteuning aan ondernemers in de gezondheidszorg.
Almere biedt zowel bedrijven als bewoners unieke faciliteiten, maar om de ambities van de gemeente te realiseren, is het cruciaal om versnippering tegen te gaan en partijen beter met elkaar te verbinden. Door samen te werken, kan de impact op zowel economisch als maatschappelijk vlak verder groeien.
NIEUWS
Nieuws ARMA-NL; professionalisering door flexibiliteit met ondersteuning van KALCIO Healthcare Leestijd: 1 minuut Met de wens voor continuïteit en kwaliteit voor hun leden kwam het bestuur van ARMA-NL, een beroepsvereniging voor Research Managers and Administrators (RMA), met de hulpvraag voor secretariële ondersteuning. Het faciliteren van 350 leden in netwerkmomenten, ontwikkeling, kennisdeling en vertegenwoordiging vraagt een [...]
Over UPALMERE!
Almere is een ambitieuze, jonge stad die nog volop in ontwikkeling is. Het is een stad van pioniers en ondernemers. Een ideale uitvalsbasis voor ambitieuze startups, scale-ups maar ook voor andere innovatieve bedrijven die op zoek zijn naar ruimte om door te groeien. UPALMERE! is hét actieprogramma dat startups en scale-ups in Almere helpt de volgende stappen te kunnen maken met hun bedrijf op het gebied van kapitaal, markten, talent en kennis. UPALMERE! biedt een netwerk om hun innovatieve ideeën en ambities waar te maken.
INSCHRIJVEN
Wil je op de hoogte blijven van KALCIO Healthcare? Schrijf je dan hieronder in voor onze nieuwsbrief “UPDATE”.
ARMA-NL; professionalisering door flexibiliteit met ondersteuning van KALCIO Healthcare
Leestijd: 1 minuut
Met de wens voor continuïteit en kwaliteit voor hun leden kwam het bestuur van ARMA-NL, een beroepsvereniging voor Research Managers and Administrators (RMA), met de hulpvraag voor secretariële ondersteuning. Het faciliteren van 350 leden in netwerkmomenten, ontwikkeling, kennisdeling en vertegenwoordiging vraagt een behoorlijke tijdsinvestering. Zij kozen voor KALCIO Healthcare om hen hierbij te ondersteunen. Inmiddels zijn we twee jaar verder en hebben we de professionele groei van een vereniging en professie van dichtbij mogen meemaken.
Ondersteuning van het bestuur
Wat begon als een vraag voor secretariële ondersteuning groeide in die twee jaar al snel uit naar algehele ondersteuning voor het bestuur en de vereniging. Wekelijks vonden afstemmomenten plaats tussen de secretaris en collega van KALCIO Healthcare. Zij beoordeelden welke zaken prioriteithadden en hielden zo goed overzicht. Bestuursvergaderingen werden voorbereid en genotuleerd en het documentbeheer, de website en mailbox bijgehouden door KALCIO Healthcare. De kwaliteiten van onze collega werden al gauw voor meer zaken ingezet.
Planning en organisatie
Zo hielp zij bij het onderhouden van social mediakanalen en schreef ze nieuwbrieven wat leidde tot verbeterde zichtbaarheid van de vereniging en toename van het aantal betalende leden. Ze verwerkteinformatie vanuit de werkgroepen en standing commitees.Ze kreeg een organisatorische rol bij het jaarlijks tweedaagse congres en werd verantwoordelijk voor de sponsorcontracten. Zo is er gewerkt aan een uitgebreid draaiboek, met hulp van de kennis die binnen KALCIO Healthcare beschikbaar was, aangepast naar de behoeftes van ARMA-NL.Sprekers werden uitgenodigd en een congresprogramma opgezet. Naast de normale sociale mediaplanning, verzorgde zij ook de planning voor de 2-daagse conferentie. Denk daarbij aan sprekersaankondigingen.
Het bestuur en ARMA-NL heeft zich verder geprofessionaliseerd en ziet de input van onze KALCIO Healthcare collega als zeer waardevol. Het inspelen op de behoefte van de leden vraagt om flexibiliteit van het bestuur en in het verlengde ook van KALCIO Healthcare. Hier voorzien wij hen graag in.
NIEUWS
Niets gevonden
WIE IS ARMA-NL
ARMA-NL is voortgekomen uit het EU Project Managers netwerk in Nederland (EUPMAN). In 2007 kwamen zes projectmanagers bijeen om de verschillende taken bij het beheer van EU-samenwerkingsprojectenin Brussel te bespreken en te vergelijken. Een jaar later werd de eerste grotere bijeenkomst georganiseerd.Na 10 jaar groei is ARMA-NL geïnitieerd als beroepsvereniging met een groot RMA-netwerk. ARMA-NL heeft als doel excellent onderzoek en innovatie in Nederland te bevorderen, door haar leden specifiek en in brede zin te ondersteunen in hun beroep als Research Manager en/of Administrator. ARMA-NL biedt een netwerk en platform voor de uitwisseling van expertise, kennis en ervaringen en zal zich ontwikkelen tot een centre of expertise.
INSCHRIJVEN
Wil je op de hoogte blijven van KALCIO Healthcare? Schrijf je dan hieronder in voor onze nieuwsbrief “UPDATE”.
Leiderschap in de zorg: ontwikkelingsprogramma’s vragen om verbetering
Leestijd: 3 minuten
In de zorgsector is effectief leiderschap crucialer dan ooit. Hoe zorg je ervoor dat leiderschapsontwikkeling écht werkt? Recent onderzoek van Leroy (2024) laat zien wat beter kan bij veel traditionele programma’s. We delen de belangrijkste bevindingen en bieden een praktische oplossing voor de zorgsector.
De uitdagende realiteit over leiderschapsontwikkeling
Er worden miljarden geïnvesteerd in leiderschapsontwikkeling; de resultaten blijven vaak achter bij de verwachtingen. Zo blijkt uit onderzoek dat:
Slechts 30% van de programma’s daadwerkelijk de capaciteiten van deelnemers verbetert,
Geen enkel programma kon aantonen dat het leidde tot veranderingen in carrièretrajecten of teamresultaten,
HR-executives kiezen programma’s vaak op basis van uiterlijk en charisma, in plaats van effectiviteit (Leroy, 2024).
Deze bevindingen weerspiegelen een fundamentele misvatting over de aard van effectief leiderschap. Echt leiderschap begint met innerlijke transformatie en zelfbewustzijn.
Waar zit de kansen voor deze programma’s?
Veel programma’s hanteren een one-size-fits-all benadering, terwijl effectief leiderschap sterk afhankelijk is van de specifieke context. In de zorgsector, waar complexe patiëntenzorg en multidisciplinaire samenwerking centraal staan, is maatwerk essentieel.
Programma’s missen vaak de juiste afstemming tussen visie, methode en impact. Een voorbeeld: een programma dat belooft “leiders met superieure emotionele intelligentie” te ontwikkelen, maar enkel theoretische kennis biedt zonder praktische toepassing.
Daarbij richten veel programma’s zich op het veranderen van attitudes, terwijl gedragsverandering vaak uitblijft. In de zorg, waar dagelijks handelen cruciaal is, is dit een punt die aandacht verdient.
Hoe kunnen we het verbeteren?
De bevindingen van Leroy leveren de volgende tips op;
Contextuele benadering: Ontwikkel programma’s die specifiek zijn toegesneden op de uitdagingen in de zorgsector. Denk aan modules over patiëntgerichte zorg, efficiënt teammanagement in wisselende diensten, en ethische besluitvorming.
Integratie van leren en praktijk: Zorg voor een cyclus van leren, toepassen en reflecteren. Bijvoorbeeld: na een module over conflicthantering, laat deelnemers deze vaardigheden direct toepassen in hun team en kom later samen om ervaringen te bespreken.
Meet wat ertoe doet: Focus op concrete gedragsveranderingen en resultaten. Meet bijvoorbeeld hoe patiënttevredenheid of teamefficiëntie verandert na het volgen van een programma.
Langdurige betrokkenheid: Vervang eenmalige trainingen door langdurige trajecten met coaching en follow-ups. Dit is essentieel in de constant veranderende zorgomgeving.
Betrek leidinggevenden: Zorg dat direct leidinggevenden actief betrokken zijn bij het ontwikkelingsproces, niet alleen bij het goedkeuren van budgetten.
Reeds aanwezige effectieve leiderschapsprogramma’s in de zorg
We zien grotere zorgorganisaties hun eigen Management en Developmentprogramma’s ontwikkelen. Zo bieden zij hun leiders ook mogelijkheden om op verschillende afdelingen binnen de eigen organisatie ervaring op te doen. Daarmee bieden ze een programma specifiek ontworpen voor de behoeften binnen de organisatie.
Dergelijke programma’s kunnen verschillende voordelen bieden:
Maatwerk: Programma-inhoud sluit direct aan bij de uitdagingen in de zorgsector.
Bewezen effectiviteit: Integratie van leren en praktijk leidt tot meetbare gedragsveranderingen.
Duurzame ontwikkeling: Langdurige programma’s bevorderen blijvende gedragsverandering en groei.
Meetbaarheid: Gestructureerde evaluatiesystemen maken vooruitgang inzichtelijk voor deelnemers en organisaties.
Extra voordelen van externe Leiderschapsprogramma’s
Een voorbeeld van een programma dat deze inzichten implementeert is de KALCIO Healthcare Academy, een tweejarig Management & Development traject specifiek ontworpen voor de zorgsector.
Wat deze Academy extra biedt, is een omgeving buiten de eigen organisatie en diens cultuur. Deelnemers komen uit verschillende soorten zorgorganisaties waardoor deelnemers een breder perspectief over de zorg ontwikkelen. Hiërarchie en werkdruk speelt op trainingsdagen geen rol; leren met en van elkaar staat centraal.
Het Management & Development traject van de KALCIO Academy is opgebouwd volgens de onderstaande kenmerken:
Contextgerichte aanpak: De modules zijn toegesneden op de unieke uitdagingen in de zorg.
Geïntegreerd leermodel: Implementatie van het 70-20-10 model, waarbij 70% werkplekleren, 20% sociale interactie, en 10% formele training wordt geïntegreerd.
Langdurige betrokkenheid: het tweejarige traject biedt continue ontwikkeling en ondersteuning.
Peer learning: Intervisie en coaching faciliteren leren, van zowel experts als collega’s.
Meetbare ontwikkeling: Portfoliosystemen maken groei en prestaties concreet inzichtelijk.
In een sector waar innovatie en patiëntenzorg hand in hand gaan, levert een effectief leiderschapsprogramma veel waarde. De KALCIO Healthcare Academy biedt de tools, kennis en ervaring om uit te groeien tot een effectieve leider in de zorg. Meer weten over hoe de KALCIO Healthcare Academy leiderschapsontwikkeling naar een hoger niveau tilt? Klik hier om ons volledige programma te bekijken of neem contact op voor een persoonlijk adviesgesprek. Investeer in jezelf, het team en de toekomst van de zorg met de KALCIO Academy – waar effectief leiderschap begint.
REGMED XB versterkt de ontwikkeling van innovatieve oplossingen voor diabetes type 1
Leestijd: 1 minuut
RegMed XB is een uniek samenwerkingsverband. Wetenschappers van universiteiten en instituten uit Nederland en Vlaanderen werken met diverse bedrijven samen om oplossingen te vinden voor aandoeningen zoals nierfalen, diabetes type 1, osteoathritis, hartfalen en oogziekten. KALCIO Healthcare is betrokken geweest bij de ambitieuze “Diabetes Moonshot”. Dit project is gericht op het ontwikkelen van een implantaat dat een revolutie kan betekenen voor de behandeling van type 1 diabetes.
Het betreft een combinatieproduct met insuline producerende cellen en biomateriaal. In vitro worden de insuline producerende cellen ontwikkeld uit stamcellen, die na implantatie in staat zijn de insulineproductie in het lichaam te reguleren.
KALCIO Healthcare heeft tijdelijk een deel van het projectmanagement op zich genomen. Samen met het team zijn er voorbereidingen getroffen voor het opstarten en doorstarten van meerdere projecten die onder deze Moonshot vallen. Hiervoor is nauw samengewerkt met onderzoekers, gezondheidsfondsen en bedrijven. We zijn trots dat we een bijdrage hebben mogen leveren aan deze stap richting een mogelijke genezing voor type 1 diabetes en we kijken ernaar uit om te zien welke ontwikkelingen er de komende jaren zullen volgen.
Hun primaire doel is ervoor te zorgen dat doorbraken in regeneratief onderzoek een betekenisvolle impact hebben op het leven van patiënten. Dit alles wordt mogelijk gemaakt door een sterk ecosysteem van onderzoekers, experts uit de industrie, gezondheidsfondsen en overheden. RegMed XB bouwt aan dit ecosysteem en brengt onderzoekers en experts uit de industrie samen.
Project ELEPHANT – EU subsidie toegekend met hulp van KALCIO Healthcare
leestijd: 2 minuten
De faculteit diergeneeskunde van de Universiteit Utrecht (UU) is betrokken bij een scala aan onderzoeksprojecten. Zo ook het project ELEPHANT, waarin de UU samenwerkt met de Universiteit van Bologna en zes universiteiten in Zuid-Afrika. KALCIO Healthcare bood ondersteuning bij het financieel op orde brengen van dit omvangrijke internationale project, alsmede het tot stand brengen van de finale inhoudelijke rapportage naar de EU.
Het ELEPHANT project is gericht op introductie en implementatie, in onderzoek en onderwijs, van het One Health (OH) concept. Dit concept is een inter/ multi-disciplinaire benadering van gezondheid en management van dieren, in het belang van gezondheid en welzijn van mens, gedomesticeerde en wilde dieren en het milieu. Het project wordt gefinancieerd vanuit het Erasmus+ programma, met de Universiteit Utrecht als coördinator. Daarmee draagt de UU ook verantwoordelijkheid voor de contacten met de EU incl. inhoudelijke rapportage en financiële verantwoording.
De Hoogleraar, wetenschappelijk verantwoordelijk voor en coördinator van dit project, wordt vanuit het Research Support Office (RSO) van de Faculteit Diergeneeskunde ondersteunt door een projectmanager. Na onverwachte uitval van de toegewezen projectmanager, en het naderen van de deadline voor de rapportage, nam KALCIO Healthcare een jaar voor het einde van dit vierjarige project, deze rol voor zijn rekening.
Financieel op orde brengen
De hoofdvraag lag bij het op orde brengen van de financiële administratie. Dat betekende in deze situatie inzicht creëren in de actuele situatie en de vereisten voor de eindverantwoording. Daarnaast werd ook administratieve support verleend t.a.v. van de inhoudelijke rapportage. Dit bracht, in overleg met de coördinator, de stuurgroep en de “board of representatives” overzicht en sturing in governance. De nadruk lag hierbij op het naleven van eerder gemaakte afspraken en het verfijnen van de rapportage.
Onze collega ondersteunde alle partners zoveel mogelijk en verschafte hen duidelijkheid omtrent budgetten en wet- en regelgeving. Hij creëerde overzicht, begeleidde in het aanleveren van benodigde informatie en droeg zorg voor een kloppend financieel overzicht voor de accountant. Vanuit een onafhankelijke positie werd de herverdeling van de budgetten begeleid en, waar nodig, toelichting bij vragen omtrent dit proces.
Resultaat
De bijdrage van KALCIO Healthcare heeft tot het positieve resultaat geleid dat de accountantsverklaring ontvangen is. De financiële en inhoudelijke rapportages waren transparant en inzichtelijk en de EU heeft de subsidie toegekend.
Voor alle leidinggevenden in de zorg bieden we de unieke mogelijkheid om te leren van experts. Onze Academy biedt alle benodigde kennis en tools en is zodanig opgezet dat het de dagelijkse praktijk ondersteunt. Minimale tijd van de werkvloer, met optimale leerresultaten. De combinatie van theorie en praktijk maakt opgedane kennis direct toepasbaar. Zo ook op het gebied van Financieel Management met bijbehorende wet- en regelgeving.
De faculteit Diergeneeskunde is met haar kennis en kunde het veterinaire kenniscentrum van Nederland. Het is de enige instelling in Nederland die studenten opleidt tot dierenarts en vanuit een uniek veterinair perspectief een bijdrage levert aan Life Sciences vraagstukken op de campus en in de samenleving. Daarnaast draagt de faculteit bij aan meerdere onderzoekmasters van de Graduate School of Lifesciences. De faculteit bouwt bruggen tussen wetenschap en maatschappij en leveren specialistische zorg in hun academisch dierenziekenhuis. Zij streven naar multidisciplinaire samenwerking met hun partners binnen de Universiteit Utrecht, nationaal en internationaal. De gezondheidsuitdagingen benaderen zij vanuit een One Health gedachte die haar oorsprong vindt in het besef dat gezondheid en welzijn van mensen, dieren en hun omgeving nauw verweven zijn en in samenhang moeten worden bestudeerd.
INSCHRIJVEN
Wil je op de hoogte blijven van onze activiteiten? Schrijf je dan hieronder in voor onze nieuwsbrief “UPDATE”.
Nieuws ARMA-NL; professionalisering door flexibiliteit met ondersteuning van KALCIO Healthcare Leestijd: 1 minuut Met de wens voor continuïteit en kwaliteit voor hun leden kwam het bestuur van ARMA-NL, een beroepsvereniging voor Research Managers and Administrators (RMA), met de hulpvraag voor secretariële ondersteuning. Het faciliteren van 350 leden in netwerkmomenten, ontwikkeling, kennisdeling en vertegenwoordiging vraagt een [...]
inter/ multi-disciplinaire benadering van gezondheid en management van dieren, in het belang van gezondheid en welzijn van mens, gedomesticeerde en wilde dieren en het milieu. Het project wordt gefinancieerd vanuit het Erasmus+ programma, met de Universiteit Utrecht als coördinator. Daarmee draagt de UU ook verantwoordelijkheid voor de contacten met de EU incl. inhoudelijke rapportage en financiële verantwoording.